交通运输企业质量体系的关键要素

交通运输企业的质量体系应包括管理职责，人员和物质资源以及质量体系结构这三个关键要素，只有三者相互协调配合时，才能达到预期的目的。     

交通运输企业产品要求的确定与评审

任何企业都应为社会提供优质价廉并为顾客所满意的产品，只有这样才能生存和发展，交通运输企业也不例外，因此就要求其经常确定和评审产品，以达到合格的标准。     

入世对我国汽车客运企业的挑战及其对策

我国汽车客运市场加入WTO后，必然会受到巨大压力和挑战，但只要应对得当，就能获得进一步的发展。     

入世对我国汽车客远企业的挑战及其对策

我国汽车客运市场在加入WTO后,必然会受到巨大压力和挑战,但只要应对得当,就能获得进一步的发展.     

基础设施是交通运输企业建立质量管理体系的物质基础

基础设施的配置、维护和更新直接关系到交通企业运输服务质量管理体系的建立和实施，关系到运输服务质量的目标能否实现，关系到顾客及其相关方的利益和风险，应当认真考虑、经常评价、不断改善。     

落实六项管理职责是建立与实施质量管理体系的首要环节

任何一个组织的领导(即最高领导者)只要认真实施ISO9001规定的六项管理职责,就一定能够建立、实施和保持一个适用有效的质量管理体系.     

注重现场 建立实施质量体系确保铁路运输生产

注重现场建立实施质量体系确保铁路运输生产洪生伟，陈志根，钟建伟杭州水电段１９９０年被铁道部确定为宣贯ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳＯ９０００《质量管理和质量保证》的第一批试点单位后，经过精心试点和不断实践发展等阶段，已建立具有水电段特色的质量体系并进入实施...