谢江宏:营销剑指“管理层变革”

重庆公交集团的一个车队有16辆车,每天往返于同一线路。2010年10月,苏州金龙服务总监谢江宏通过G-BOS系统采集了其中两辆车的油耗数据。他发现,两辆车差距很大,分别为每百公里28.84升和24.61升。同样的运营路线,为何差距如此之大?"G-BOS系统上市之前,我们没办法精准统计油耗,有时甚至会接到客户的投诉,认为我们的车辆不够好,客户认为,同样的司机、线路,油耗产生了差异,车辆难咎其责。"谢江宏说,G-BOS系统的优势不仅在于能够为自身洗清"不白之冤",更重要的是通过数据采集,找出油耗差异的根本原因,帮助企业实现安全、节能的营运夙愿。     

“黄金水道”? “魔鬼水域”?

今年货物多,加上原来江上跑货运最大的8条船都改成了运沙船,如果不是出了这事情,现在这个时候的生意肯定红火得很。船员金老六非常沮丧,他去年和7个朋友每人出资5万元,合伙买了一条船,现在刚刚要见效益,航道却暂停营运了。澜沧江—湄公河是我国通往东南亚各国最便捷的通道之一。但中国商船在湄公河金三角水域遭枪击事件发生后,云南省暂停了澜沧江——湄公河航运。许多船员、船东、企业以及社会各界     

风雪中的第二双眼睛——新疆公路管理局副局长李明谈“新型公路磁诱导安全辅助系统开发及示范应用”项目

"一般来讲,陷入雪阻路段的车辆,燃料耗干后2小时左右乘客就会被冻死。"长期工作和生活在新疆,让新疆公路管理局副局长李明对暴风雪这种灾害天气格外留意。漫天飞雪、狂风呼啸、路面和周边一切连成混沌一片、交通瘫痪……在风雪肆虐的季节,银装素裹的神话被打破,庞大的扫雪车尽管小心翼翼地摇晃着前行,稍不注意还是会开到路基下面。战胜这样天气与现代战争的目的如出一辙,但与人类战争中的对手不同的是,这次的敌人却是强大得令人无法想象的大自然。     

虽千万桥吾往矣——纪念首座“茅以升公益桥”竣工

当爱心小桥在重庆市彭水自治县竣工的那一刻,孩子们笑了,村民们笑了,志愿者们笑了,为小桥付出心血的人们都笑了。那一刻是满足,那一刻是凝聚,那一刻是传承,那一刻是心灵的共鸣。"道之所在,虽千万人吾往矣。"道之所在,虽千万桥吾往矣。修桥过程是枯燥的、艰难的,但想到人心所向的小桥能够造福一方百姓,关注小桥工程的爱心人士们都会勇往直前,     

杨传堂履新

在8月1日召开的交通运输部领导干部大会上,中组部王尔乘副部长对杨传堂有一段介绍。他说,杨传堂同志政治上坚定,经过多岗位特别是复杂艰苦环境的锻炼,领导经验丰富,熟悉党务和经济工作。思路清晰,组织领导和驾驭全局的能力比较强。敢于负责,处事果断,推动工作力度大。事业心强,工作热情高,重视调查研究。作风民主,善于听取各方面意见,注意调动大家的积极性。为人正派,团结同志,要求自己严格。中央认为,杨传堂同志是交通运输部主要领导的合适人选。     

“烟雾”下的连环车祸

近期,"烟雾"、"团雾"罪行累累。2012年6月9日晚,宁洛高速公路安徽亳州蒙城段发生连环交通事故,共造成1 1人死亡,59人受伤,一些事故车辆发生火灾,造成事故路段交通严重堵塞。有消息称,这起重大事故的直接起因是受到沿线焚烧秸秆产生烟雾的影响。今年3月到6月,江苏境内高速公路就有三起重大事故与"团     

“刚”“柔”并济,交通运输援疆大打“科技牌”

自2011年4月19日《科技支撑新疆交通运输跨越发展专项行动框架协议》签署之后,交通运输部科技司在资金、项目和技术上均给与了新疆更大的支持力度。顶层设计下,2012年8月2日,部科技司又在新疆乌鲁木齐组织召开了科技支撑新疆交通运输跨越发展专项行动实施推进座谈会,会议总结了专项行动实施一年多以来的各项工作,并对下一阶段的任务进行了推动与部署。与会的九家技术支持单位也纷纷表示,将一如既往地支持新疆交通科技发展,推动行业整体科技水平再上台阶。     

借力打力,“凯傲”进入“潍柴时间”

对于曾经长期将引进外资作为国策的中国经济而言,过去短短十年间所进行的与国外企业的战略合作,不但使得中国经济成为"高帅富",也使得从政府到企业,都面临着一个从"引进来"到"走出去"的逆袭。在跨国合作的集团军中,潍柴近年的并购行动无疑表现得较为抢眼。     

向工法要效益

"在激烈的市场竞争中,只有企业不断总结、完善施工工艺,掌握新技术,提升施工技术、管理水平,才能保持较强的核心竞争力和可持续发展能力,真正做到科技兴企。"不久前的一次经验交流会上,谈及"工法",中国公路建设行业协会专家委员会秘     

“微经济时代”的新玩法——潍柴召开2012年商务大会

当世界进入小量、多样、频繁的"微经济时代",另一种商业模式便找到了生长的土壤——主动出击,寻找新的利润增长点。不久前召开的2012年潍柴商务大会上,潍柴以"全国省油体验营大型系列活动"的方式高调宣布了潍柴以创建节约型社会为己任,为用户创造价值为导向的产品发展方向,又以"潍柴动力百万公里用户俱乐部"的成立佐证了企业的发展方向。