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1.
工程项目经理的必备素质
金伟忠
金意军
《交通建设与管理》
2011,(8):80-81
作为公路施工企业,只有抓好承建项目的精细管理才能赢取最大利润,创造源源不断的财富。而企业承建项目管理的好与坏、亏与赚,完全取决于工程项目的领头人,那就是项目经理的决策能力和管理水平高低,他们直接关系到项目管理的成败,决定企业形象的树立,是企业承建项目各项工作目标的确认者、计划制定者、工作指导者,在项目建设过程中扮演着重要角色。
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