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<正>一、着眼人的全面发展.努力为经营管理人才营造健康成长的人文环境 1.培养健康向上的人文精神 经营管理人才的人文精神是其维系献身企业的灵魂,是催人奋进的原动力。青岛港许振超就是凭着吃苦耐劳、勤奋工作的传统美德与自觉求知、提高自身科技素质的现代追求的完美结合,在平凡的岗位上创造了一项又一项奇迹,成为当代中国工人的楷模。所以,在对 相似文献
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探讨了国有商贸企业在干部岗位基本职责明确的情况下,通过公开竞聘来实现干部选拔的机制,重点分析了国有商贸企业用人管理的现状、不同晋升(选拔)方式的比较,以及适合国有商贸企业干部选拔的竞聘制度。 相似文献
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工资制度是企业各项管理制度中一个非常重要的制度。由于现行的铁路工资制度存在着结构不够合理、部分工资单元功能重叠、对关键岗位激励不足等弊端,直接影响到职工的积极性,关系企业发展和稳定,因而有必要试行岗位绩效工资制,科学设置岗位、定员定额,规定岗位职责和技能要求,做到以岗定薪,易岗易薪,充分调动职工积极性,推动企业发展。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,高速铁路作为一个新兴行业已进入迅猛发展期,这无疑给负责安全运行的高速铁路关键岗位人员带来更多的压力,良好的心理素质是应对这种压力的有效手段。通过实地调研,采用行为事件访谈、工作写实、开放式问卷调查等质性研究的方法,构建高速铁路关键岗位人员五维心理素质模型,包括情绪复原力、心理适应能力、认知能力、工作价值观、安全意识5个维度,并提出该模型在高速铁路关键岗位人员选拔、培训、日常管理等人力资源管理阶段的应用建议,为高速铁路的安全管理提供新的理论依据和技术方法。 相似文献
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1月31日,是中华民族传统的春节大年初一。一大早,集团公司党委书记、董事长周齐,总经理杨大康,党委副书记翟奇伟、工会主席贾珊、副总经理孟建华、郝铭生、霍雁朝等领导就带着浓浓的节日祝福,分头深入各个车队调度站和修理车间,把新年第一声问候送给节日期间坚守在运营生产第一线的广大干部职工。 相似文献
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日前,广州内港海事处启动“青年伙伴计划”,力争用开放的理念、创新的方法、科学的机制将青年团结起来,互为伙伴、互相学习、互相帮助、互相进步,让青年在海事实践中勇挑大梁。
“青年伙伴计划”主动为青年搭建展示才华、建功立业的舞台。将青年放到关键岗位,实行轮岗制度,促进青年流动,鼓励青年到不同岗位、到基层锻炼,使其更快熟悉各项海事业务。目前内港处“三化”、“五精”海事处建设、海事文化建设、东河监控分中心建设、“东河道文明航区。建设等重点岗位的负责人均为35岁以下青年。 相似文献
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知识改变岗位,素质成就未来,中高职毕业生走上工作岗位,需要在工作过程中自主学习提升自己,实现工作业绩的提升、工作岗位的提升、工作职位的提升,实践打通理论、强化理论,项目细化任务、优化实践环节,构建终身学习的工作过程知识结构体系,强化应用操作性与理论指导性。企业以物质文化为基础,以精神文化为主导,以制度文化为保障完善人才培养成长制度。 相似文献