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呼局物资采购、供应、管理工作研讨会暨材料科长培训班,是在呼局全局上下按照“高标准、讲科学、不懈怠”要求、全面建设精品高效局和积极向完成半年运输任务冲刺的关键时刻举办的。会议的重点内容就是机工电辆各主要站段材料科长对2009年物资系统内部组织结构调整以来全局在物资采购、供应、管理工作运行实践情况进行研讨。 相似文献
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郑和义 《铁道物资科学管理》2008,(9):32-32
在项目工程中,物资成本占工程总造价的50%以上,作为物资采购供应的专业单位深知物资成本控制的深远意义。在物资采购过程中,以其独特的自我审计目光规范采购行为,以保障规章制度、经营方针及经济合同(协议)执行过程中的合法性,堵塞采购环节中的漏洞,为促进企业良性发展起到了积极作用。 相似文献
376.
加强和改进存货管理有效控制库存风险 总被引:1,自引:0,他引:1
结合近几年物资采购供应实际情况,分析了铁路局存货管理中存在的主要风险,并有针对性地提出了推进采购预算、加强计划管理、改进采购方式等防范和控制措施。 相似文献
377.
为了推动经济合同制,我国制定并颁布了许多有关合同的法律法规,这些法律法规的制定规范了合同的内容、种类和形式,同时也对合同的鉴定、履行等作了明确的规定,为合同档案的分类和管理提供了依据,并保证合同档案的完整性和管理的规范性,以适应科研生产要求,维护企业的合法权益,创造更大的经济效益。 相似文献
378.
《铁道物资科学管理》2008,(6):52-52
2008年作为中国举世瞩目的“奥运年”,恰值林德(中国)成立15周年这际,作为国内物流行业的标杆企业,将用实际行动播撒“EHS”理念,让“EHS-环保/健康/安全”的理念深入人心。 相似文献
379.
雷海瑞 《铁道物资科学管理》2008,(8):40-41
陕西甲果品加工厂(本案被告,以下简称甲工厂)是一大型农场(本案原告,以下简称乙农场)的长期客户。2000年7月果品丰收后,甲工厂致函乙农场,要求按1999年的价格、数量与其签一份购销合同,并称如其同意,10目后双方派代表在西安市签订合同,合同签订后一周内供货。乙农场考虑到甲工厂是老客户,立即回电表示愿与甲工厂签订合同,但考虑到水果价格可能会上涨,又在电话中称“货物的价格、数量在签订正式合同时再行协商”。 相似文献
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