品味皇冠的族谱

丰田旗下有着许多成功的细分品牌,而皇冠(CROWN)是丰田所有车系中历史最长的高档轿车,皇冠车系从推出到现在已经超过50年了,其十二代车型,就是日本汽车工业历史的一个缩影,它反映出了日本汽车工业从萌芽走向强盛的过程。皇冠一直被外界誉为“丰田公司最保守的旗舰”,其概念对丰田公司的影响意义深远——保守稳健而不冒进。     

IBIS 2006会议彰显重要意义

汽车制造商大范围面临的变化无常已在上个月底特律举办的北美国际车展中成为焦点事件,北美及欧洲汽车厂商更是如此。在底特律车展上,本田公司获得北美轿车及卡车两项大奖;通用及福特公司表示投资状况将进一步下降,公司将进行重大的调整计划。日本汽车业的巨头——丰田公司作为最赢利的汽车公司,全球产量将超过通用成为全球最大的汽车制造商。在欧洲,菲亚特现状众所周知。而德国大众正在进行裁员工作,其品牌领袖级人物沃尔夫冈正在进行公司整改项目,据说是一项“超乎人们想像的工作”。同时,戴姆勒克莱斯勒为其持续亏损的Smart小车部保留了…     

丰田训诫

正丰田汽车公司成立于1937年,最初成立时的名字是"Toyoda汽车公司",是由母公司丰田自动织机公司和丰田家族联合出资成立的(丰田自动织机公司成立于1926年,就是现在的丰田工业集团公司)。因此,在丰田汽车公司还隶属于丰田自动织机公司时,它旗下所制造的汽车所用的品牌就叫"Toyoda"。新公司     

丰田公司的美国化

10年前，日本的一流汽车制造商丰田公司制定了一个多路推进的进攻计划：在国内稳步增长，在美国略有盈利，在欧洲有钱可赚，在东南亚独占鳌头。然而现在的情形却发生了戏剧性的变化。日本国内己成为令人难以置信的日益萎缩的市场，征服欧洲虽然并非不可能，但实现这一梦想的时间己被推迟，在东南亚的生意也陷入停顿。剩下的只有美国这个依然保持销售旺盛的市场了。丰田公司的美国战略已成为丰田公司的生命线。……     

雷克萨斯网站

90年代，丰田汽车公司推出的“雷克萨斯”牌高级轿车，就像一匹“黑马”，以与众不同的风格跃入人们的眼帘，以不同凡响的商标“L”标新立异，70年代，丰田公司在美国作电视广告时，     

如何让管理变革来得和风细雨

精益生产方式（Lean Production）起源于20世纪50年代的日本，丰田公司的杰出领导人丰田英二在参观学习了美国福特汽车公司红河厂的所谓大量生产方式后认为，该种生产方式还有改进的余地，并认为大量生产方式不适用于自然资源短缺、经济相对落后的日本。而且他还认为建立在泰勒制基础上的大量生产方式不利于员工积极性、     

又见大块头 2009款丰田Venza crossover

当你初次见到2009款丰田Venza Crossover,你肯定会以为它是一部全尺寸SUV，然而事实却并非如此，Venza Crossover实际上是一款轿车，一款结合了轿车的精致及SUV般功能性的大块头轿车。     

福特与丰田汽车公司汽车网络化经营分析

1999年9月，美国福特公司将在汽车零售、客户服务、零部件供应、营销、车载网络设备等方面全面推进网上战略，然而，福特公司网上直销模式将夺去部分汽车经销商的饭碗，客户订购生产模式也将与传统的大规模批量生产模式发生激烈冲突。在日本、丰田公司1996年开发的一个网络居然大获成功。而且成为今后丰田网络化及多元化发展的前奏。