加强公路路政部门人力资源管理

研究探索公路路政人力资源管理的新机制、新方法和新模式,提高路政人员工作能力和工作积极性、主动性,逐步建立完善有效的市场机制和奖惩机制,改革完善收入分配和人员任用制度。     

人力资源管理的重点在于强化薪酬和绩效管理

在市场经济的影响下,市场竞争日趋激烈。对企业而言,提升自身的市场竞争力变得十分重要。人力资源管理为企业的发展提供良好的人才保证,是企业提升核心竞争力的关键。本文结合薪酬和绩效管理在人力资源管理中的应用进行了分析和探讨,以提高企业的管理水平。     

福建省高速公路绿化率达100%

<正>作为福建省"四绿工程"重要组成部分的"绿色通道千千万工程",自2010年10月实施以来,投入资金9.4亿元,种植苗木2 162万株,绿化公路7 686 km,大大超序时进度,实现了高速公路绿化率100%,创建了省道206线厦门段等一大批绿化美化生态路,2012年年内国省道将全部实现绿化。     

新运力持续投入 明年航运业更艰难

2011年,反映经济冷暖的航运业问题接踵而至。在上海召开的航运交易论坛上,船东、货代们讨论最多的、也最翘首盼望答案的问题是,行业低迷到底还会持续多久?行业亏损面扩大     

港口并购的人力资源整合研究

并购即兼并与收购，是指在市场机制的作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。并购的目的是为了寻求资源互补，实现更大的规模经济和范围经济效应，优化企业的组织结构和资源配置，旨在全面塑造和提升企业的核心竞争力，为企业创造更大的价值。港口并购的目的同样如此。一般而言，企业并购过程存在三个主要的阶段：并购前的调查与评估阶段、并购的谈判与签约以及并购后的整合阶段。并购是一项系统工程，也是一个连续的过程，所以不能把各个主要阶段割裂开来。     

全方位配合全身心投入共谱燃油管理新篇章

阜阳机务段成立于1992年7月,配属内燃机车209台,主要担当京九线向塘西至聊城北1056公里,阜阳北至乔司649公里,聊城至麻城、阜阳北至芜湖东机车乘务交路,以及阜阳、淮北地区调车、小运转列车牵引任务.     

铁路散堆装货物超载的原因及对策

对造成铁路散堆装货物装车超载的原因进行了分析，有针对性地提出加强宣传教育，提高职工的综合素质，加大科技投入，完善铁路硬件设施，健全防范措施，加强监督考核等防止超载的对策。     

论加强高素质干部队伍建设

从完善干部教育培养机制、选拔作用机制、考核管理机制、竞争激励机制以及监督制约等方面，全面系统地论述了现代干部管理机制，并提出加强高素质干部队伍建设的各项措施。     

母联备自投在地铁中压交流供电系统中的应用

备用电源自动投入装置能够提高电网正常运行时的供电能力,可以提高供电的可靠性和连续性。介绍和分析地铁中压交流供电系统中几种备自投启动方式,并对不同的备自投方案进行比较,最后对自投方式提出改进方案。