工程监理企业人工成本控制策略初探

工程监理制度的推行,对控制工程质量、投资、进度发挥了重要作用。通过对工程监理企业人工成本组成的分析,提出控制人工成本的方法,可供工程监理企业或其他类似的企业节省成本、提高效益参考。     

平安运输:“G-BOS是实现公司标准化经营的最佳途径”

见到陕西平安运输集团有限公司执行总裁赵启性时,他脸上流露出抑制不住的喜悦。虽然集团公司及下属子公司应用G-BOS的客车有100多辆,相对于公司500多辆的客车保有量并不算多,但是这100多套G-BOS系统给平安运输集团带来的效益显而易见。"安全是工作的重中之重,没有安全就没有一切。当然,经营的压力也很大。"赵启胜介绍说,这几年油价、过桥过路费、人工成本都在涨,但是票价没变,在安全和经济的双重压力下,从管理减成本要效益就成为必然     

从人工成本分析中引出的思考

从人工成本分析中引出的思考杨敏发，居明如企业成本中占相当比重的是人工成本。近年来，人工成本呈逐渐上升的趋势，节约人工成本支出，已成为企业提高经济效益的一个十分重要的途径。本文试图通过对近年来全港人工成本的分析，探讨企业在转换经营机制、建立现代企业制度...     

助客运企业降本解困 宇通新车与LCC组合出击

7月16日,LCC(客车全生命周期成本管理)工程推介会走进了武汉。自6月4日在北京启动LCC工程以来,宇通客车相继在广州、杭州、沈阳等地成功举办推介活动,此次进入华中市场,以独特有效的成本控制理念获得了当地客运、公交企业的一致好评。近年来,随着燃料成本、人工成本的不断攀升,高铁、动车的突飞猛进,再加上高速公路重大节假日免费政策的颁布,公路客运企业的传统"黄金班线""黄金季节"已经荡然无存,面临着市场不景气所带来的利润摊薄甚至亏损经营的压力。如何摆脱成本困境并实现增收,正成为当下客运企业亟待解决的难题。宇通客车在洞察到客运企业面临的严峻形势后,率先在行业内提出了     

通航飞机制造企业人工成本管控——以A公司为例

伴随着通用航空经济的发展，民用航空器制造技术取得了重大进展，相应地带动了通用航空制造技术的进步。作为通用飞机成本的主要构成部分，人工成本是通航飞机制造企业经营成本中最活跃的要素，也是降低制造成本的一个途径。文章系统分析了某新能源通用飞机制造企业人工成本，探索了人工成本管理的意义，并提出了控制人工成本的具体方法，以适应现有通用航空制造企业人工成本控制的需求。     

基于浮动因素分析的山区公路基本工程造价控制

山区公路建设是空间跨度巨大的线性工程,施工难度高、本是值得深究的问题。在分析山区公路基本工程浮动因素的基础上,区公路造价控制和施工预算有较大的借鉴作用。建设周期长、成本较高,如何对山区公路进行造价管理以节约成使用线性回归和指数平滑的方法对人工成本进行预测分析,对山     

客车出口门槛须再提高

2006年我国客车产品出口金额为4．16亿美元，同比增长111．67％；数量为12917辆，同比增长100．73％；但随之而来的贸易摩擦频繁发生，专利壁垒、关税壁垒、绿色壁垒越来越多的横亘在出口企业与国际市场之间。人民币升值、原材料价格及人工成本上涨也在缩小着中国客车产品在成本上的优势。与此同时，[第一段]     

生产经营严峻形势下企业加强人工成本管理的思考

2012年以来,受国内外经济形势错综复杂的影响,我国许多企业生产经营面临着严峻的困难和挑战,充分认识当前形势下加强人工成本管理的重要意义,准确把握加强人工成本管理的主要思路,认真做好人工成本管理各项工作,是实现企业和员工共同发展提供保障。