网络时代的中国航运企业如何生存

对航运企业来说，全球性跨国公司不断要求承运人能够提供覆盖全球各地的服务，制造商由于不断加速向外业务和商务全球化，对全球供应链的需求进一步提高，而国际互联网以其全球化、个性化、即时性的特点，令客户群正在从现实走进网上，以虚拟形式呈现船公司的面前。     

武汉铁路局召开2006年物资工作会议

2006年4月11日，武汉铁路局在武汉召开全局经营管理工作会议，各单位材料科长历史上首次应邀参加会议；随后，局分别召开了劳资、财务、物资和多元经营管理四个专业会议。局纪委副书记郭铁峰同志参加了物资工作会议，作了重要讲话。局物资管理处朱敏伟处长作了题为《抢抓机遇，锐意进取，努力开创物资工作新局面》的工作报告：会上表彰了2005年度全局物资集中采购和供应链管理先进单位、局标准化材料科单位和先进个人。路局机关有关处室领导、站段主管领导和材料科长共88人参加了会议．     

现代物流动态

交通部确定道路运输行业发展现代物流试点企业日前,交通部确定了8家运输企业为道路运输行业发展现代物流的试点企业。据悉,此次选定的试点企业分属4种不同类型,属于传统道路运输企业的上海交运集团、北京市大型物资运输公司,将尝试拓展经营范围,增加服务功能,完善经营网络和信息网络;属于大型工业企业的酒泉钢铁(集团)有限责任公司汽车运输公司,将从为酒泉钢铁集团提供材料供应和产成品配送方面,积极摸索从产品生产到销售供应链管理的具体方法;属于传统仓储企业的中国物资储运总公司,从仓储为主、配送为辅等方面,对网络化经营和标准化托盘运…     

加强供应链管理 构建节约型社会

以我国能源短缺为切入点,认为实施供应链管理可以使企业降低成本、创造竞争的整体优势,实现供求间的良好合作,为建设循环经济奠定基础。以实例说明了供应链管理给企业带来的显著经济效益。最后指出开展供应链管理对构建节约型社会、实现经济的可持续发展有重大意义。     

物流供应链降低成本之路

在连结生产、流通和消费这三项社会主要经济活动的物流供应链中，降低成本一直是经营管理的关注焦点。在美国威斯康星大学的一项最新研究成果中，把降低物流供应链成本的过程分为6个阶段，给经营管理指出了一条循序渐进的降低成本之路。     

浅谈第四方物流的产生和发展

在分析第四方物流产生背景的基础上，对第四方物流的内涵、特点及运行模式进行了探讨，并对如何发展第四方物流提出了自己的见解。     

供应链管理及物资供应整合

指出供应链管理在铁路物资企业中具有重要的地位和作用.对供应链管理的基本内容与物资供应的纵向整合进行分析,指出铁路物资企业应广泛采用供应链管理方法,提高铁路行业整体效益.     

从合作伙伴选择与协作谈供应链优化

从现有的供应链管理及运作模式出发,采用权重法进行合作伙伴选择,并阐述它们之间的协作问题,以使供应链得到优化.     

ERP--为汽车企业发展助力

在竞争日趋激烈的汽车行业,信息化已经成为企业赢取市场的重要武器。作为企业信息化建设重要组成部分的ERP(企业资源计划),已经为越来越多的企业所认可和接受。素有制造业ERP专家之称的QAD在制造行业,特别是汽车行业享有盛誉。从10年前在上海成立办事处,到4年前成立中国分公司,QAD看好中国这一具有巨大潜力的市场。日前,QAD公司的汽车纵向营销经     

关于供应链管理的若干问题及其对造船业的启示

市场需求瞬息万变，企业必须以高效的供应链管理对此作出快速反应。本文从物流管理、信息流管理和合作伙伴关系建立三方面论述网络经济时代的供应链管理，并探析它们对我国船厂生产经营的启示。