构建与社会主义市场经济相适应的现代人本管理体系

从社会主义市场经济发展的需要出发，以人的自由全面发展为目标，分析了构建现代人本管理体系的原因，并提出了一个基本构建思路。     

重庆市万州区长江二桥施工图预算中几个问题的探讨

通过重庆市万州区长江二桥，介绍了悬索桥的结构及施工工序，并对施工图预算中的锚锭、猫道等问题进行了探讨。     

推行全面质量管理，创精品工程

本文简要介绍了在国道改革工程施工中怎样推行全面质量管理，提高施工质量，并介绍了具体方法和措施，保证了国道的施工质量，推行结果很好，可供同行们参考。     

设计阶段投资控制的重要性及对策

合理确定和有效控制工程投资，是建设监理一项重要内容，也是工程建设管理工作的重要组成部分。在工程设计的各个环节，我们采取了一定的措施和方法，有效地扼制了建筑工程概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象的发生。     

利用计算机辅助概预算文件审查

在概预算件编制实现了软件化之后，其审查手段的变革需求也日趋迫切了。本从概预算件审查的实际出发，结合传统的审查模式，提出了利用计算机辅助审查的一般方法，并就建立工程造价专家数据库，探索性提出了基本的架构模式。     

QC小组活动重在数据管理

用数据说话是全面质量管理的基本观点从哲学原理上说，任何质量都表现了一定的数量，质的数量化是质量管理工作经常性的重要课题。全面质量管理提倡解决质量问题时要用数据说话，用数据来揭露质量问题，评价质量水平，分析生产过程的质量状态，控制产品的生产过程。反对凭印象、凭感觉、凭经验，片面地、笼统地看问题；反对一切不负责任的“大概”和“差不多”之类的言辞。全面质量管理是以数理统计为主要手段，而数据是数理统计的基础。质量管理是根据事实做出判断采取行动的，数据就是客观的反映事实的资料、数字，如不良品的件数、缺陷数…     

铁路预算单位实行国库集中支付制度的研究

建立国库集中支付制度是财政支出管理制度改革的目的和要求，在铁道部推行国库集中支付制度改革的预算单位主要是所属文教、科研等事业性单位，财政授权支付方式是一种更适合铁路预算单位资金集中支付的方式。     

公路企业提升全面预算管理水平探析

公路企业从事基础公共设施建设,在国民经济中占有重要战略地位.如何加强预算管理,提高财务管理水平和经营效率,有效降低建设成本,对公路企业显得尤为重要.文章运用全面预算管理理论,阐述了公路企业全面预算管理的特点和职能,并结合公路企业全面预算管理工作现状,对提升全面预算管理水平的途径进行了探讨,为公路企业的预算管理实践提供参考.     

“两个到位、四项任务”全面履职深入推进“三化”建设

加强“三化”建设,是“三定”后交通部对海事系统提出的目标和任务,代表着党和国家对海事行业的期望,对于全体海事人员来讲是一种崇高的使命,也是一种压力和责任。本人结合十八届三中全会精神的认识和思考,从作为一名普通海事人员、作为一名海事的党务工作者的角度出发,阐述了在“三化”建设中如何全面履职的一点思考。