浅析公路工程投标报价的编制

针对目前公路建筑市场激烈的竞争,投标报价已成为决定投标成败的决定性因素的现实情况,笔者结合自身多年投标报价的经验,综合分析和阐述了公路工程投标报价编制的要点和注意事项。这对于施工企业投标报价的编制都具有现实的借鉴意义。     

完善奖励机制 促进QC小组活动

１　前言机制是事物构成要素之间的相互联系、相互制约、相互作用关系的运动机能。奖励机制是指奖励构成要素（目的、对象及数额）之间的制约激励作用的运动机能，因此它包含着激励机制和约束机制两个方面。然而，人们只知奖励激励机制的一面，而忽略了奖励约束机制的作用，以致使奖励机制不够完善，于是奖励也就达不到预想的效果。这种现象在全质管理奖励中尤其严重。我国的ＱＣ小组活动已经开展了２０年，至今发展还很不平衡，国家虽颁发了“ＱＣ”小组活动管理办法，对质量管理奖、科技进步奖、技术革新、合理化建议奖以及节约奖，都有明…     

落实《质量振兴纲要》强化现场管理

１完善体系规范管理所谓现场，一般指作业场所。它既包括各基本生产车间的作业场所，又包括各辅助生产部门的作业场所。现场是企业的人、机、料、法、环、信息等生产要素集中反映的地方，现场施工是建筑工程物化劳动的实际生产阶段，也是工程质量的具体操作施工过程。建筑...     

铁路工程概预算一体化模式的探讨

着重分析了铁路工程设计单位的工程概预算在现有作业模式下的生产情况，结合当前计算机技术水平的发展趋势。提出了实现概预算一体化新模式的目标，并探讨了两种模式的优缺点，对铁路工程设计单位具有很强的可操作性和一定的借鉴作用。     

我国城市轨道交通预算投资估算超8000亿元

我国城市轨道交通建设目前进入了高峰期，有25个城市规划了轨道交通网络，总里程高迭5000km，总投资估算超过8000亿元，其中北京、上海、广州、深圳等10个城市拥有已建成的轨道交通线路。     

高校复合档案馆的制约因素、优势及其途径

“十一五”期间是我国历史发展进程一个十分重要的时期，是全面建设小康社会的关键期，国家对国民经济和社会发展作出了科学规划。在这五年里，如何巩固和发展改革开放以来的大好形势，各行各业围绕国家整体规划，需要对本行业的工作中心进行认真研究，详细计划，为国家建设和发展作出应有的贡献。     

企业管理以财务管理为中心 财务管理以资金管理为中心

在企业走向市场的进程中,各专业管理的作用都在发生变化,财务管理越来越重要,在企业管理中处于中心地位。过去在传统的计划经济体制下,企业的主要任务是完成计划,企业管理是以计划管理为中心。国家下达计划,让企业生产什么,企业就生产什么,财务会计跟着算什么,实报实销,那时的财     

公路施工企业如何加强现金流管理

以“现金为王”的企业财务管理价值观,阐述公路施工企业现金流量管理的重要性以及公路施工企业如何加强现金流量管理,以提高公路施工企业现金管理能力,使之达到良性循环。     

由雅芳公司的内控所给到的启示

我国现行《会计法》强调会计监督应当制度化,各单位应当建立、健全内部控制制度.一个单位建立哪些内部控制制度,详尽程度如何,要由企业规模、经营特点、业务量多少、组织机构设置情况来决定上.企业规模不,生产经营品种不多,经理对经营情况和财务状况能控制到的单位,内控制度不必过于详尽和复杂.对于规模较大,生产步骤及产品品种多,组织机构健全、会计人员多、内部分工较细的企业,应建立较严密的内部控制制度.