企业内部控制浅析

1内部控制的发展 内部控制的早期就是内部牵制,内部牵制在横向关系上,一项业务至少经过彼此相互独立的两个或两个以上部门或人员在工作中能接受检查和制约;在纵向关系上,一项业务至少也要经过互不隶属的两个或两个以上的环节,以使上下级相互监督。内部控制的两种方法是：会计系统     

企业内部控制制度体系的构建——浅谈如何完善我国企业内部控制制度

企业内部控制的健全、有效直接关系到企业的营运质量和绩效,关系到企业的生存和发展。文章从内部控制目标和内部环境等诸多方面提出了完善我国企业内部控制的措施。     

构建集团型港口企业内部控制体系

作为发展转型中的港口企业,在经济新常态、信息技术飞速发展的当下,企业发展面临的竞争和不确定性在显著增强。如何构建有效的内部控制,让在不确定环境下的港口企业健康可持续发展成为港口人必须面对的重要课题中国港口行业在大发展的时代,也迎来了国际贸易运输一体化和信息化、智能化高度发展的时代,传统的港口行业正在从物流装卸、仓储管理向标准化、信息化、智能化、平台化、绿色环保的高端物流综合服务商方向发展.     

航运企业如何因应公共关系

航运企业开发维护公共关系应重点依靠四种力量。一是驻外分支机构和船舶代理的力量;二是政府公共力量;三是新闻媒体的力量;四是企业内部员工的力量。     

高校内部规则合法性探究

高校享有自主管理权,但其依据其内部规则对学生进行处分是否合法仍有争议。文章从高校法律地位及管理职责的属性谈起,在研究高校内部规则合法性的基础上,指出完善高校内部规则及内部规则应遵循的基本原则。     

具有内部甲板的环肋柱壳振动和声学试验分析

对具有内部甲板的环肋柱壳模型进行振动和声辐射试验。先将测量的壳体固有频率和振型与有限元计算值做对比,然后将测量的辐射声压值与理论计算值进行对比,证明了实验的正确性和准确性。结果表明,具有内部平台甲板的模型的振型更加丰富,并且甲板的有无使得模型的固有频率和振型差别都较大,增加内部甲板后激励壳体产生的辐射声压值比激励甲板的要大。     

2012年中国物流与采购行业十件大事揭晓

2012年中国物流与采购行业十件大事日前在北京揭晓。分别是:1.国务院发布《关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》,提出大力发展第三方物流,促进企业内部物流社会化。2.财政部、国家税务总局联合发文,对物流企业大宗商品仓储设施用地,减按所属土地等级适用税额标准的50%计征城镇土地使用税。     

基于协同创新的高校内部治理变革

当前我国高校存在的主要是线形创新,并形成了与线形创新相适应的制度化的高校内部治理模型。在从线形创新走向协同创新的过程中,已经制度化的高校内部治理模型在应对协同创新方面存在内部治理结构分割、知识生产系统封闭、科研合作关系扭曲、科研评价体系固化等问题。我国"自上而下"的协同创新战略要落到实处应进行系统变革,包括再造内部治理结构、盘活知识开发资源、塑造组织协同机制、改进创新评估体系。     

干线铁路

太原市火车南站站房建设预计9月份完工 为迎接中博会，太原南站工程的施工正加速进行，该工程已开始内部装修，预计9月份完工，具备旅客乘、候车功能。目前，东、西站房的主体结构都已封顶，正在进行屋面、幕墙及安装工程施工。施工方相关负责人介绍：“两侧还设置了8500平方米的商业区，     

内部控制质量与获利能力的相关性分析

高质量的内部控制可以推动企业战略目标的实现。以批发与零售行业的73家沪市上市公司2010—2012年间的数据为样本,对获利能力的三个指标——总资产报酬率、每股经营活动现金净流量、净利润增长率与内部控制质量之间的关系进行了实证分析,得出企业的内部控制质量与获利能力存在一定的相关性。