公路施工企业组建劳务分包公司可行性探讨

根据国家有关规定及我省公路施工企业现行体制状况,组建以施工企业内部员工为主体的劳务分包公司,取消"包工头 农民工"的劳务形式,是规范公路施工市场的必要手段.     

桥梁项目的分包管理

道路桥梁工程是我国经济建设与发展的基本内容,是我国重点项目建设的基础。路基桥梁项目建设施工中,会涉及到许多问题,工程建设中,为了确保工程质量能够满足工程要求,采取分包管理。但是,从工程的分包管理的具体情况来看,存在许多问题有待解决,因此需要加强对该方面问题的分析与研究。     

施工项目的分包结算审计

本文结合笔者的审计工作实践，简单介绍项目分包审计的重点，并提出了项目分包结算审计的基本方法和要求。     

工程分包与分包人管理

介绍了深汕高速公路一标段进行工程分包的原因、分包合同、分包人施工现场管理，并对分包工程效果进行了评价。     

公路工程分包管理政策初探

依托交通运输部软科学研究项目《公路工程分包管理政策研究》的调研,分析了公路工程分包管理的现状及存在的问题。针对中国目前分包管理的现实情况,提出了对现行分包政策缺陷的改进措施。     

建设工程分包合同相对性及相对性的突破——以一起建设工程分包合同纠纷案为例

<正>1案件基本情况2002年12月10日,A建筑公司与B单位签订《XX路道路拓宽改建工程合同协议书》,约定由A建筑公司承包施工XX路道路拓宽改建工程(以下简称"改建工程")。A建筑公司承包该工程后,于2003年4月将该工程某一段分包给C建     

国际集装箱班轮运价备案实施

日前,交通运输部出台《交通基础设施建设领域领导干部八项规定》（简称“八不准”规定）,在加快交通基础设施建设过程中保证资金安全、干部廉洁和工程优质。“八不准”规定具体如下：一是不准以任何方式违规干预建设工程项目的招标投标活动;二是不准介绍或指定建设工程材料、设备供应商和违规干预工程材料、设备采购活动;三是不准介绍或指定设计分包、工程分包、劳务分包队伍;     

浅谈铁路分包工程的管理

大型施工企业，应走技术管理型的道路，在合同允许的前提下，将一航工程委外承包。本文对分包工程的管理提出了总体设想，尤其对分包合同的单价制定原则作了较全面的叙述。     

《船舶修造分包方管理体系规范》通过评审

11月14日,CCSC在南京组织专家评审会,对《船厂船舶修造分包方管理体系规范》进行评审。与会代表认为该《规范》实质内容符合三个标准的要求．并具备修造船行业分包方管理特点,在企业具有可操作性。针对目前修造船企业越来越多的使用分包方,而又缺乏系统管理的现状．该《规范》的发布实施将能提高船舶修造船厂分包方安全、质量、环境意识并规范其在修造船企业的行为。