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871.
<正>"兵马未动,粮草先行"。如何确保项目物资供应在品质、数量、时间上得到保障,物资消耗的定额及技术控制,周转材料费用支出控制等,是一项工程中需要超前谋划、提前介入的工作,物资供应及管理水平直接影响着工程的进度和成本控制。1项目主材采购成本的控制在工程成本构成中,物资成本占到50%以上,其中,主体工程物资成本占物资成本的70%左右。因此,加强主体工程物资的管理,有效控制主体工程物资的采购价格,  相似文献   
872.
为了应对全球能源、气候危机和严重的粮食危机,美国通用汽车公司积极拓展可持续生物燃料,特别是基于非粮食原料的下一代纤维素乙醇燃料的研发和商业化.  相似文献   
873.
SAE简介 SAE的中文名是国际汽车工程师学会,是全球最大的汽车行业协会的组织,总部设在美国的宾夕法尼亚的匹兹堡市,中国上海设有办公室.SAE巳的业务主要是在三个领域:航空、乘用车和商用车.  相似文献   
874.
在汽车使用中,发动机怠速运转的时间约占30%,怠速的高低将直接影响燃油消耗和排放污染。怠速过高,燃油消耗增加;怠速过低,排放污染会增加。此外,怠速过低,发动机在空调打开、冷车运转、电器负荷增大等情况下会导致发动机怠速不稳甚至熄火。  相似文献   
875.
柳献初 《商用汽车》2014,(9):105-108
2014年3月21日,斯堪尼亚发布2013年报,这是马丁·伦德斯泰特(Martin Lundstedt)就任斯堪尼亚总裁兼CEO以来交出的第1份由他全年执掌经营的成绩单。2012年6月,时任斯堪尼亚执行副总裁的伦德斯泰特被任命为斯堪尼亚总裁兼CEO,9月1日正式从当年67岁的雷夫·奥斯汀手中接过经营权,执行委员会同时正式改组,奥斯汀随后被任命为大众集团(VolkswagenAG)董事会副主席。  相似文献   
876.
由天津清源电动车辆有限公司承担的天津市重大科技攻关计划"混合动力客车开发"项目样车,日前通过了国家轿车质量监督检验中心的试验,其技术指标达到了预期要求。这种混合动力汽车是专门为城市公共交通设计开发的,既可用电,也可用油,是短期内电动汽车最现实的产业化产品。此种车与同类型的传统汽车相比,可减少排放50%-70%,降低燃油消耗30%以上,能够满足日  相似文献   
877.
罗小珍 《汽车维修》2006,(12):26-27
目前,一些维修工在进行维修作业时,只知道拆件、换件,且拆卸时该加温的不加温,组装时不用专用工具,而是生拉硬拽,这样尽管也能完成作业,但极易造成意外故障。本文介绍的就是一起人为的机械故障,故障本身并不复杂,却造成了极大的工时浪费和材料消耗,希望能给广大同行一些启示。  相似文献   
878.
本文从材料消耗额的制定及材料库存储备量的确定等方面对汽车材料科学化管理的问题进行了分析和讨论,并说明了汽车材料科学化管理对降低汽车成本所起的作用。  相似文献   
879.
加强物资管理的核心问题就是降低材料成本,减少消耗。强化进货成本费用控制、材料消耗费用控制与材料成本核算三方面的管理,做到降低材料消耗所占产值的比例,相应增加企业的经济效益。 1物资的进货   主要把住源头。施工企业点多分散,专业人才缺乏,工期紧,加大了物资管理工作难度。随着建筑市场的开放和招投标制的推行,铁路施工企业普遍采用项目法施工,实行项目经理负责制,使企业的管理中心下移,但这也造成了经营管理粗放,项目物资管理工作薄弱。因此由上一级单位在几个项目单位施工地点建立材料厂和物供站是完全必要的。这样…  相似文献   
880.
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