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南方某城市一家汽修厂,股份制企业,建于1994年,租用城市中心地段临街厂房,占地3000多平方米,车间1500平方米,以修中档车为主,投资仪器设备150多万元,拥有英国进口的油泵试验台等先进仪器设备,员工40多人,月度营业额从1994年的70多万元降到1998年的20多万元。 经营副厂长是位大学生,具有3年的修理厂工作经验,工人大部分为老员工。分配制度:工人是底薪加分成,管理人员是固定薪资。厂长由集团公司常务董事兼任。 面对客户一天天流失、企业产值一天 相似文献
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国有企业降低人工成本总量的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
《国有企业降低人工成本总量的对策》提出了国企如何降低人工成本,从六个方面着手,即主动剥离、改实物分配为货币分配;转岗分流,控制员工总量;加强培养,提高员工素质,优化生产,提高劳动生产率;发挥激励作用,建立合理分配机制;重视投入产出,减少固定性人工成本压力。在社会主义市场经济日益成熟的过程中,企业必须早日实现人工成本的科学管理,建立激励约束机制,以适应国企真正能够进入市场机制的运转。 相似文献
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论述国有施工企业实施企业项目经理责任制存在的问题,并从组织机构、人才培养、模拟市场以及责权利等方面提出完善项目经理责任制的相应对策。 相似文献
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《中国汽车(英文版)》2009,(1)
数字NUMBERS 2%中国社会科学院近日发布《2009年世界经济形势分析与预测》。这个黄皮书指出,预计2009年全球经济增长率在2%左右。发达国家政府干预措施和大国之间经济政策协调机制的作用,会逐步显现出来,此次国际金融危机演变为类似20世纪30年代大萧条的可能性不大。 相似文献
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