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《公路交通技术》编辑部 《公路交通技术》2015,(1):5
<正>根据重庆市新闻出版局要求,重庆市期刊协会于2014年6─9月开展了第14届重庆市期刊好稿、好封面、好插图、好栏目、好标题等好作品评选活动,《公路交通技术》12篇技术论文获奖。获奖情况如下:一等奖(1篇)刘怀林黄福伟《厦漳跨海大桥北汊主桥抗震设计研究》2013(6)二等奖(3篇)杨海玲毛磊《沥青混合料小梁蠕变试验与数值分析》2013(1)苏小波于长皓杜细春《空间四索面连体独塔斜拉桥塔梁固结段应力分布规律及合理构造研究》 相似文献
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当我准备采访一位赛车手时,同行的朋友向我推荐了他--王鹏,一个取得过多项奖项、最早在北京越野车圈里玩车的人,一个与王志广齐名,被称为"越野双雄"的人。 相似文献
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提高认识,转变观念。抓好组织落实必须转变观念,克服“重用轻管、车场日过不过无所谓”的模糊认识,真正像爱护自己的眼睛一样爱护手中的武器装备。一是每月要制定月份车场日实施计划,明确每周的装备保养重点以及检查评比标准和要求,注意总结,形成规律。二是要维护车场日计划的严肃性,按计划逐项去落实,除特殊情况不得随意更改。三是要分工负责,成立以连副职、排长、车管助理员为主体的车场日组织领导小组,使车场日确实做到经常化、规范化,确保车场日的质量。 相似文献
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国产稀土车用催化剂的试验评价和性能考察 总被引:5,自引:1,他引:5
采用国通用的发动机台架评比方法,对两种典型的国产稀土型车用催化剂进行了性能评比试验,包括空燃比特性试验,、起燃温度特性试验以及快速老化试验,通过理论和研究对催化剂失活的主要原因作了分析,同时对国内外催化剂的性能水平进行了地比。 相似文献
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装备直属分队横宽纵短,保障关系复杂,容易出现“忙乱”。必须加强统筹协调,实施有力的组织领导 一是建立协调机制。成立抓装备直属分队建设协调小组,由一名部门副职领导专人专管,机关相关业务助理员参与,切实统住“跑”往基层的工作组、检查评比、文电会议、临时任务等。二是明确各级职责。协调小组主要协调上层力量,指导按纲抓建、开展“双争”,并总结讲评;装备机关党委主要负责装备直属分队建设规划和重要工作安排审查把关,研究决定装备直属分队建设的重大问题;分管领导负责日常事务,督促工作落实;挂钩业务助理员对口抓好专项工作落实,协助分管领导抓好全面建设。 相似文献
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