工程造价与概预算定额的应用

投标策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。影响投标的因素十分复杂,既要考虑自身优势和劣势,也要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点。因此,需要投标人认真研读投标文件指标要求、风险类型、材料价差及报价方法,尤其是概预算定额的运用直接影响到投标报价。     

日本公路工程合理定价方法研究及对我国的启示

研究目的:分析日本公路工程合理定价方法的先进经验,总结对我国公路工程造价定价方法改革的启示. 研究结论:与我国公路工程造价管理体系最为相近的日本工程积算制度,采用的是"市场定价体系".这给我国公路工程造价管理改革带来很大启示:严格杜绝"三超"现象;重视定额的作用,实行量价分离的计价方法;中介组织自主化.     

工程预算编制中需注意的若干问题

介绍工程预算编制过程中应注意的几个问题,通过优化施工组织设计,加强施工技术规范以及定额分项等的熟悉程度,提高工程预算编制的速度及质量。     

浅谈企业管理中劳动定额的作用

本文论述了劳动定额管理的重要性、作用和意义,阐明了劳动定额管理与按劳分配、经济核算、劳动效率和编制定员之间的关系,对加强劳动定额管理有一定的指导意义。     

开创创新 求真务实 扎实有效地做好物资管理工作

中铁十八局京津项目部承担的京津城际铁路客运专线建设项目在建工程总投资8亿多元。众所周知，建设工程预算定额是工程造价的计价基础，它由工费、材料费、机械费等组成，而材料费在工程预算定额中约占60％。也就是说，对于京津城际铁路客运专线建设项目，项目部物资管理人员将承担近4．8亿元的物资供应任务。物资供应工作直接影响到工程的质量、进度和经济效益。为建设高标准客运专线，物资部在物资管理方面实施了一些重大举措，保证材料的供应与质量，提高物资管理水平，取得了显著效果。     

企业施工定额在企业管理中的重要作用

施工企业要在激烈的市场竞争中处于有利地位,就是要降低成本,提高效益.企业定额的编制管理过程中正好能够直接对企业的技术,经营管理水平,工期质量价格等因素进行准确的测算和控制,进而能够控制项目的成本.同时企业内部施工定额作为企业内部生产管理的标准文件,结合企业自身技术力量,利用科学管理的方法提高企业的竞争力和经济效益,为企业进一步拓展生存的空间打下坚实的基础.     

关于水运工程造价管理体系若干问题的探讨

对在实行社会主义市场经济的条件下,工程定额存在的必要性,如何对从事水运工程造价管理人员资格进行管理,采取何种造价管理体系等问题提出了一些看法。     

全国牵引电气设备与系统标准化技术委员会二届一次会议暨2011年会在京召开

2011年11月29日,全国牵引电气设备与系统标准化技术委员会（以下简称＂牵标委＂）二届一次会议暨2011年会在北京召开。国家标准委、铁道部科学技术司、铁道部运输局、建设部标准定额研究所、中国南车股份有限公司、中国北车股份有限公司等44个单位的领导、委员和代表共59人参加会议。     

浅谈公路定额管理的主要内容及思路

通过对我省公路定额管理工作内容的归纳,结合我省造价管理实际,总结公路定额管理经验,提出今后公路定额管理职能转变的思路和方向。供同行参考指正。     

材料消耗定额的快速编制与管理

在机车车辆产品成本中材料消耗占70%以上,材料消耗定额管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。同时,材料定额编制又是生产工艺准备工作中的一项重要环节。因此,应用计算机处理这项“数据量大、技术要求高、处理繁杂”的工作十分必要。