首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   112篇
  免费   1篇
公路运输   44篇
综合类   21篇
水路运输   25篇
铁路运输   8篇
综合运输   15篇
  2024年   1篇
  2021年   2篇
  2020年   5篇
  2019年   1篇
  2017年   1篇
  2016年   3篇
  2015年   1篇
  2014年   8篇
  2013年   6篇
  2012年   15篇
  2011年   13篇
  2010年   9篇
  2009年   5篇
  2008年   12篇
  2007年   7篇
  2006年   4篇
  2005年   6篇
  2004年   7篇
  2003年   1篇
  2001年   1篇
  2000年   3篇
  1997年   1篇
  1993年   1篇
排序方式: 共有113条查询结果,搜索用时 203 毫秒
61.
《经济导报》2007,(46):1-1
十七大后中央宏调的要点可以概括为两个“防止”,即在经济形势的层面,防止从快速转向过热,在操作层面则要防止经济大起大落。从会议政治的角度分析,上述要点直到明年3月的“两会”之前,不会改变。这符合温家宝总理早前在外访时关于政策具有连续性的讲话。[第一段]  相似文献   
62.
基于三维层面的综合交通运输认识论   总被引:3,自引:0,他引:3  
综合交通运输是一个具有多维涵义的概念,它包括形式维度、功能维度和运作维度等不同层面的意义;综合交通运输发展有三个不同阶段,即初级阶段、中级阶段和高级阶段。不同阶段的综合交通运输具有各自不同的特征。我国的综合交通运输还处于初级阶段,应当推动我国综合交通运输的发展,促进其由初级阶段向中级乃至高级阶段的过渡。  相似文献   
63.
[论“略”]中国数千年的历史文化积淀,无论如何都离不开“谋略”这个词。从字义上解,这两个字包含了两层含义——所谓“略”,即方略,是一件事情的大方向或说是基调;而“谋”,则是这一大方向下的某种具体手段,其实质在于最大限度地利用手头的资源去实现那个大方向。“谋略”者,“谋”为“体”,“略”为“魂”。●●“谋”、“略”不是绝对概念,因为事务往往是由多个层面构成的,战略层面的“谋”决定战术层面的“谋”,也就是这一层面的“略”。这里我们所说的是关于国家利益的东西,所以,这里的“略”指的便是为实现国家根本利益而在长远时期内行事的基调。从历史上看,小国弱邦可以“有谋无略”,因为他们是国际间的次级利益分配者,对大环境是在适应而不是改造,这样的国家所要做的是及时对国际环境变化做出政策上的调整。所谓大国,究其根本不在领土、财富的多寡,而在于有多少影响国际大环境的本钱,一国如果自认为是大国,就必然要能抱着全局谋万世的心态,参悟出自己的大国之略。[编者按]  相似文献   
64.
该文简述了桥面防水层对桥梁结构的重要作用,阐述了设计桥面铺装时应考虑的面层厚度、压实及水的影响等因素,并介绍了防水膜沥青体系及液态聚合物体系。  相似文献   
65.
66.
新能源汽车发展快近二十年,近几年来,世界主要的汽车强国纷纷表示将其提升至国家战略,尤其是欧盟一些国家不仅是提出"禁止销售燃油时间表",而且也上升到具体是法律层面,同时应采取一些"限行"措施。中国则是更为主动、更积极、更为系统地推动新能源汽车的发展。在此,对中国新能源汽车现状、特点及发展趋势的再分析,供同行参考。  相似文献   
67.
由于接驳运输在法律层面尚无明确界定,加之运管机构在管理层面和企业实际操作环节的问题,引起相关经营者的反对,引发了多起上访和投诉举报事件  相似文献   
68.
档案的价值在于利用.作为反映疾控专业人员专业技术水平、能力以及业绩成就的考绩档案,它的存在价值也就是要在当前乃至今后的疾病防控工作中发挥作用,并最大程度为使用者提供参考利用.在日常工作实践中,笔者观察到疾控专业人员考绩档案的利用存在着几个共性的问题,这些问题的产生既有管理层面的,也有制度规范方面的,更有思想创新方面的.就问题的解决方法笔者作了几点探讨.  相似文献   
69.
李利 《中国港口》2007,(4):54-54
<正>绩效管理以公司战略为切入点,采用绩效计划的方式传达给企业相关部门和员工去实施执行,并通过各种沟通渠道不断反馈绩效结果,最终达到改进绩效的目的,促进公司战略目标的实现。  相似文献   
70.
《汽车杂志》2007,(12):192-192
AM 今年有很多汽车厂家参与到CCC中来,在你看来,厂商为何热衷于参加这样的赛事?  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号