发挥特长 游刃有余：从国营企业副总到职业经理人——访重庆益峰高压容器有限公司董事长王国强

近几年国内经济的持续快速增长，给众多的民营企业提供了良好的生存和发展空间，各行各业之中，民营企业如异军突起，硕果累累。在市场经济的大潮中成长起来的民营企业发展壮大之后，与国营企业一样，面临着利用某种资本运作方式推动企业转型和调整产品结构的问题。民企改制的路径有多种模式，参与国有企业的并购或控股是其中之一。无论是两败俱损或是最终双赢，在这个合纵连横的时代，     

海尔集团并购的启示

兼并和收购作为资本运营最核心的方法,是企业迅速低成本扩张、战略转型以及获取竞争优势的主要手段,越来越多的企业已经把并购列入长期的发展战略,阐述了海尔集团并购给我们的启示.     

哈飞昌河重组的背后

国家新的汽车产业政策中，取消了“扶植3-4家大型企业集团”的提法，只要求企业产销量要有市场占有率15％以上。可以看出，国家不会再去强力扶植某企业集团，市场经济规律这只看不见的手的作用加强了。     

对物流业务重组的反思

客户需求的改变、竞争的加剧和不断变化的市场，迫使企业不得不进行物流业务流程重组，从根本上重新思考并彻底地重新设计现有的业务流程．通过对物流资源的重新配置和组织机构及管理形式的重组，来达到降低物流服务成     

新克莱斯勒东山再起?

在经过9年之痒后，克莱斯勒与戴姆勒的缘分终于走到了尽头，动荡中的美国克莱斯勒找到了最终归宿。[编者按]     

政策措施摘编（六十八）

1．央企整合年底将大面积铺开数量至少再缩减1／3 从今年年底开始，央企整合将大面积铺开。国资委的目标是到2010年，将央企调整和重组到80家至100家，其中30至50家具有国际竞争力。届时，央企的数量将至少在现有的基础上缩减1／3。     

关于外资并购中国汽车业的若干思考

随着国家对外商投资国内汽车领域限制的逐步放宽，汽车业逐渐成为跨国汽车公司并购的重要领域。本文从外资并购的动因出发，阐述了外资并购对我国汽车业的积极影响及发展趋势，并就外资并购面临的主要障碍提出了若干对策。     

电子商务与企业流程重组

企业信息化是实施电子商务的基础。电子商务是利用Internet技术，彻底改变传统的商业运作模式。信息技术真正的能力在于它使企业打破了传统的工作规则，并创造新的工作方式。     

菲亚特之变——意大利菲亚特汽车公司更名重组

意大利菲亚特集团所属的“菲亚特汽车公司”从2月1日起正式更名为“菲亚特集团汽车股份有限公司”。据意大利媒体报道，该公司还将进行大规模重组，将共所拥有的4个品牌分别组建成单独的子公司，由母公司完全控股。这4个公司是菲亚特汽车股份有限公司，阿尔法·罗密欧汽车股份有限公司、兰西亚汽车股份有限公司和菲亚特轻型商务车股份有限公司。