细分市场 推进华菱星马LNG重卡营销

中国商用车过去五年间年复合增长率达到12%,占据全球商用车市场40%的产量,成为了全球最大的商用车制造国。重型卡车市场在经历了前几年爆发式增长、去年严重下滑后,迫使商用车企业改善其成本结构,并对产品线进行升级换代。     

日本企业的全过程核算控制管理

日本企业在开展财务核算和控制工作方面，有着一套与他人截然不同的做法，他们的会计师们在产品规划和资金估算，成本控制与降低成本、预算及最终结果等许多方面都有着相当大的发言权，事实上，他们参与了几乎每一个重大问题的决策。根据对整个产品每一个部分的分析，可以找找一个能够取得最大利润的点。因此，日本的财务核算部门既不会对预算与实际结果的比较提出一系列的报告，也不会喋喋不休地要求有关经理人员对这种作出解释。一些日本企业将管理核算工作分散到其整个企业之，一般来说，这类企业往往并不需要有一个职能性的核算部门存在。而另一些企业则仍然保留有职能性核算部门，尽管其作用虽然不如美国企业那样重要。     

拥抱保税时代——写在钦州保税港区开港运营之际广西钦

高耸的联检大楼,如虹的卡口,先进的海关监控室,繁忙的码头作业区……在钦州大榄坪海岸,一个现代化的保税港区拔海而起。2月16日,广西对外开放的核心平台隆重"开台"——广西钦州保税港区正式开港运营,北部湾正式跨入拥抱保税时代、开始强力辐射的新时期。     

浅谈房地产开发建设项目影响成本主要因素

房地产开发项目成本是关乎项目的成败主要因素之一,找出影响成本变化因素显得尤为重要,有些项目费用相对而言是不可控成本,而有些是可控和可变的,加强对成本变化有些因素的了解和掌握,往往可以起到对成本的有效控制达到事半功倍地作用,从影响成本的设计和施工2个主要部分进行简要分析。     

浅论公路施工企业成本控制

以公路施工企业成本控制出发，从施工企业现代制度的建立、原材料的科学管理等方面进行了论述。     

施工成本的零利润分析

本文介绍了工程施工单位内部经济核算费用指标的计算方法，并与施工图预算定额计算方法进行了对比分析，说明了施工单位制定内部施工定额的重要性。     

浅谈控制和降低公路工程成本的体会

在大力发展建设的黄金时期，加强公路工程施工成本管理，提高施工企业的经济效益和实力，对于施工企业走向市场参与竞争和生存至关重要。本文针对改造工程实行基数投资包干的特点，施工企业在工程施工过程中努力控制和降低工程实际成本方面，谈谈个人的体会。     

浅谈项目成本管理

公司的发展,离不开项目管理的质量,而项目的成本管理对于项目管理质量和水平的提高有着举足轻重的作用,本文通过对项目成本管理横行纵向几个层面的考虑,对项目的成本管理提出了自己的看法和建议。