浅谈船舶建造成本的控制

成本控制已经成为企业生存和发展的重要环节,也是使企业在竞争中保持领先优势的关键因素,成本控制效果的好坏直接影响到企业的利润。本文通过阐述成本控制的含义,分析造船企业成本控制中存在的问题,并提出改进建议。     

铁路运输成本控制的研究

铁路是国家重要基础设施、国民经济大动脉和大众化交通工具.但近年来,铁路运输企业经济效益总体上不理想,从企业内部管理看,成本控制因素在一定程度上直接影响了企业经营效益.因此,加强铁路运输企业成本控制,内部挖潜的重要性和紧迫性更加凸显.对目前铁路运输成本控制中存在的问题进行分析,提出建立成本控制的全面预算管理、经济活动分析,、检查考核等保障机制,并拓展控制成本思路,从源头到过程控制等各方面多管齐下,多措并举千方百计节约支出,提高企业经济效益.     

蓄电池电力工程车可行性分析

从车辆的采购成本、全寿命周期内的能耗成本、定期维修成本以及其它成本等方面,对蓄电池电力工程车和内燃工程车进行比较。指出蓄电池电力工程车在全寿命周期内的成本及节能环保优势。     

加强采购预算管理 控制企业采购成本

总结了采购预算管理过程中的重要环节及存在的问题,对如何提高预算管理的水平,进一步规范物资采购供应行为,确保企业经营目标的顺利实现进行了探讨。     

2020年全球铁矿石需求或达26亿t

据Wind资讯外电报道,麦肯锡咨询公司分析师Diedrik Tas日前称,到2020年全球铁矿石需求量预计达到26亿t,中国仍将是最大消费国。他表示,未来7年里铁矿石市场仍强劲增长,之后开始放缓。由于矿山运营成本上升,铁矿石价格或保持在高位;开采成本增加将导致铁矿石生产商的利润受到挤压。     

浅谈成本分析和库存控制

1加强库存物资管理的重要性物资管理是对企业所需的各种物资进行有计划的采购、供应、保管、组织和合理使用等一系列管理工作的总称。企业库存物资所占用的流动资金,一般要达到流动资金总额的80％左右。为了保证生产维修任务的顺利完成,必须进行定量的物资储备,以协调解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格以及质量等方面的矛盾,衔接好各个生产环节,实现物流合理化和效益最大化。目前,     

成本管理是铁路施工企业项目管理的关键

当前及今后一段时期,国内建筑市场的竞争将日趋激烈,从确保材料质量和严格控制消耗数量,加强机械设备的配置和使用,认真做好经济比较和核算管理等方面,主要阐述了加强项目的成本考核和内部经济核算的观点和主要措施。     

黄骅港耙吸船施工周期与装舱时间研究

通过对耙吸船施工周期的研究以及施工参数的分析,确定最佳装舱时间,从而提高耙吸船生产率,降低施工成本。耙吸船最佳装舱时间的确定,使黄骅港综合港区20万吨级航道耙吸船施工生产率进一步提高,节约了施工成本。     

高速公路养护的成本控制分析

高速公路建设为城市交通提供了极大的便利,促进了公众出行的便捷化,生活质量也得到明显提升.为保证高速公路使用的安全性并延长其使用寿命,需要做好高速公路养护工作,成本控制是其中一项重要内容,与养护企业的经营效益存在密切关联.就高速公路养护的成本结构及特点进行阐述,进一步探究高速公路养护的成本控制策略,旨在优化高速公路使用状...     

市政道路工程施工监理要点

市政道路工程与普通建筑施工相比较而言具有明显特殊性,一方面大部分市政道路工程均以国家投资为主,另一方面,在市政道路工程施工建设中受到特殊因素的影响,对整个施工质量造成明显影响.通过对市政道路施工中存在的问题进行分析,制定相应的措施,确保市政道路工程监理水平全面提高.