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论中国造船企业的核心竞争力 总被引:9,自引:1,他引:8
本文分析了中国造船企业的竞争优势与劣势,并提出了培育中国造船企业核心竞争力的基本战略.中国造船企业的竞争优势主要在于生产要素、需求条件及政府支持等方面;劣势在于相关产业、企业目标、战略、组织结构等方面.培育中国造船企业核心竞争力必须采取模仿性提高、差异化、低成本、聚焦重点客户、提升集成设计能力、采用先进造船模式、提升生产系统的管理能力、建立优秀企业文化、创新、信息化及战略性人力资源管理等战略. 相似文献
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小宁 《铁道物资科学管理》2009,(6):69-69
最近忙里偷闲,和一个惠普的中层聊天,聊到企业战略,这位前辈冷不丁抛过来一句:“战略是老板一个人的事l”这多少让我有些郁闷,因为我并不认为战略是一个人的事。然而,这位前辈语重心长地劝导我:“哥在外企的这十几年经验证明,战略,说白了,就是老板一个人画大饼的事儿,当然他首先认为这个大饼非常有市场!我们要做的就是,完成直属领导交给的任务,这叫做执行力!我们只管把这个面团做成老板要求的大饼或是烧饼,至于这个大饼的后续价值,与我们无关。赔了还是赚了,那都是老板战略规划的事。” 相似文献
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航运领域信息化建设从业务需求上首先要基于企业IT战略目标管理,基于海辉多年在航运领域的信息化建设经验,我们分析一下航运企业的IT战略目标 相似文献
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2011年5月19日22日,第5届华东地区(6省1市)城市公交联席会议在厦门召开。会议以“优先发展城市公共交通战略,积极推广应用新能源客车,倡导绿色出行,构建高效、便捷、安全、低碳现代化城市公共交通体系”和“把握机遇、提升理念,努力推进新一轮城市公交改革与发展,加速城乡公交一体化步伐”为主题,进行了深入交流和探讨。 相似文献