在国际工程中影响施工组织设计执行的原因分析

本文作者根据从事国际工程承包的经验，简要分析了在国际工程中，影响承包商项目施工组织设计执行的原因，可供同行们参考。     

承包商加强施工合同管理的探讨

在建筑市场竞争日益激烈、市场竞争及管理日趋规范的今天，承包商如何加强施工合同管理显得越来越重要，尤其是作为项目经理和合同管理专职人员应对合同管理引起高度重视，充分发挥合同在整个项目实施过程中的纽带作用。本文拟从承包商在施工合同管理过程中应注意的主要问题浅析合同管理工作的重要性。     

浅谈工程项目管理中的索赔

任何工程项目管理中出现索赔都是不可避免的,业主和承包商要想管理好一个工程项目和实现经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识.工程索赔是合同管理的一部分,是一项复杂、系统、严格而又细致的管理工作,它能直接影响合同执行的最终结果.     

制造业正在兴起的委托生产模式

随着原始设备制造商(OEM)积极推行“减负”项目，“委托生产”模式(英文outsourcing或contract manufacturjng)已成为制造行业增强企业实力的最现实途径。这种模式使他们通过摆脱工厂和设备，从而有效地降低生产成本，提高了投资回报率。与OEM的“瘦身”应运而生的是，承包商(或分包商)也大批涌现。     

浅谈公路工程施工索赔的对策

施工索赔主要是指承包商按合同约定或其他规定向业主提出的索赔，在当前激烈的建筑市场竞争中，施工索赔是承包商维护自身利益的有效途径。结合公路工程建设情况，对施工索赔的机会捕捉，证据资料搜集，业务实施及技巧等方面进行了分析。对施工索赔的方法策略进行了探讨。     

承包商项目风险管理探讨

在公路项目施工管理过程中,风险管理占有越来越重要的地位.针对公路建设项目的特点,论述了承包商施工过程中常见的风险因素、风险评价方法及应对措施,为风险管理提供一定的参考依据.     

怎么样做好工程索赔

索赔作为工程项目管理的重要内容,已日益受到合同各方的重视。作为承包商,如何正确合理的运用索赔手段,维护自身利益,确保工程质量、工期、收益等指标的实现,赢得工程项目的效益最大化,是需要进行认真考虑的问题。困此,加强工程项目管理,完善和提高工程索赔的管理体制,减少工程承包风险,是公路工程建设企业走向市场,有效适应市场供求关系变化,提高企业市场竞争力的有力保障。索赔的概念     

公路工程款支付结算中的内部控制

工程款支付结算是公路工程项目财务管理的核心内容,也是业主、承包商、监理单位共同关心的问题.项目业主应认真研究国内基本建设项目工程款支付的有关规定和要求. 工程款的结算支付由于办理工过程复杂、结算单位多、支付凭据不尽相同、资金支付量大等特点,给实际工作带来麻烦.对此,就公路工程款支付中的有关内部控制问题谈一下自己的看法.     

高速公路建设前期质量的控制

本文叙述了高速公路建设前期易导致质量问题的因素,提出了如何控制高速公路建设前期质量问题的建议。