国际工程承包项目中的人力资源管理探讨

在新的历史阶段,我国根据国内外发展形势提出了"走出去"战略。国际工程承包是一种高级的劳务合作方式,但是,欧美等发达国家主导国际工程承包市场的现状,为国内参与国际工程承包的企业带来了重重困难。本文对国际工程承包项目中人力资源管理存在的问题及应采取的措施进行探讨。     

湖南环达公路桥梁建设总公司

<正>湖南环达公路桥梁建设总公司是一家具有国家住房和城乡建设部核发的公路工程施工总承包一级、桥梁工程专业承包一级、公路路面工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、公路交通工程交通安全设施专业承包、隧道工程专业承包二级、市政公用工程施工总承包三级及公路养护工程施工从业一类、公路养护工程施工从业二类(甲级)、公路养护工程施工从业二类(乙级)等施工资质的国有全资企业,以     

我国对外工程承包存在的问题与应对策略

对外工程承包对我国国民经济的发展有着重要作用。面对新的世界经济形势、国际工程市场新的变化,在看到我国对外工程承包发展成就的同时,必须认清我们存在的巨大差距,分析差距存在的原因,进而从政府相应政策的制定和完善,对外工程承包公司本身的管理、人才、资金、技术等综合实力的提高等方面,研究能使我国对外工程承包快速发展的策略。     

招投标信息

代发“新建铁路云桂线（云南段）站前工程YGT-5标招标公告” 项目概况：新建铁路云桂线（云南段）由2部分组成（不舍昆明枢纽及相关工程）。招标范围：新建铁路云桂线（云南段）站前工程施工总价承包招标（不含昆明枢纽及相关工程）包括设计范围内站前工程及站后接口工程；     

路局直管站段管理体制下工效挂钩的实践

在铁路局直管站段的新管理体制下,铁路局劳资工作的重点在于制定符合实际的工资总额与经济效益挂钩(以下简称“工效挂钩”)办法。郑州铁路局的指导思想是,坚持效率优先、兼顾公平和按劳分配原则,承认差异,区别对待,理顺关系,平稳过渡,确保全局经营目标的实现。为此,确定不同的工效挂钩指标和方式,工资与运输收入、主要工作量挂钩,并统一口径,合理核定工效挂钩基数,其中包括工资总额基数和挂钩指标基数。还建立健全了工资结算流程和工资总额动态管理制度。     

中铁十三局集团电务工程有限公司

中铁十三局集团电务工程有限公司是一支专业化施工队伍，具有国家铁路电务工程专业承包壹级，铁路电气化工程专业承包贰级，公路交通工程专业承包通信、监控、收费综合系统工程、电信工程专业承包贰级，     

单车利润承包是企业运输扭亏增盈的途径

本文根据企业运输面临的困境，阐述了企业运输的改革思路；单车利润承包是企业运输改革发展的产物，也是整体扭亏解困的重要途径；并提出单车承包措施等。     

浅析农村土地流转存在的问题和对策

随着工业化、城镇化的推进和农村劳动力的转移,农村土地承包经营权流转已成必然和普遍的现象。农村土地承包经营权的流转,可以较好地解决农户之间土地余缺矛盾,增加农民收入,发展农村经济。但由于现阶段土地流转仍然存在着不合理的问题,并引发了个别农户上访。目前就如何解决这个新问题,已成为现阶段农村经济工作的重是之重。     

项目实施过程中的组织措施管理

项目中标以后，即进入项目的实施阶段，可采用承包、检查、核算三个过程对项目进行控制。     

中铁二局集团勘测设计院有限责任公司

中铁二局集团勘测设计院有限责任公司(下简中铁二局设计院)始建于1972年,是世界500强、全球最大建筑工程承包商中国中铁旗下中铁二局控股的全资子公司。具有建筑工程专业甲级、铁路、公路、市政道路、桥梁、给排水、风景园林、规划、等工程勘测、设计、监理乙级资质。