人民币升值对国际工程承包的影响与对策分析

随着近年来人民币不断升值,我国工程企业在境外承包工程中所取得的利润面临汇兑损失的风险,而各种付款结算方式的风险影响因素不同.为更好地应对人民币升值的影响,建议在投标报价时考虑升值和物价上涨的因素,签订合同时需加入保护性条款,分包合同应注意采取措施转移风险.     

浅析EPC总承包项目中的涉税和竣工验收问题

随着具有总承包资质的施工单位逐渐增多,采用设计—采购—施工总承包模式(EPC)建设的交钥匙工程项目也越来越多,某些工程企业由于对这种管理模式的理解和掌握并未完全到位,往往会在项目管理和项目实施过程中遇到问题.通过对EPC总承包工程项目中的涉税和竣工验收问题的探讨,为广大总承包单位在规避项目损失方面提供参考.     

艾里逊在宁波的八年磨炼——访宁波公交机务管理中心主任夏云周

艾里逊公司全寿命周期总承包模式;性价比带来了的综合经济性效果;以及改善服务和降低驾驶劳动强度所得到的好评,都能为企业决策提供可借鉴的依据。宁波公交集团从八年前开始,4次累计采购带缓速器艾里逊自动变速箱100多台。他们在使用艾里逊产品过程中,有哪些体会?积累了哪些经验?记者曾经就这些问题,采访了宁波公共交通总公司机务管理中心主任夏云周。     

甘肃省交通运输企业转换机制的回顾及展望

本文针对甘肃省交通运输企业转换机制的问题，认真分析了从单车承包到其后各种形式产权转移的利弊，从而从理论上提出了未来产权转移的设想，并对相关问题提出了见解。     

转换企业经营机制,加强车辆技术管理

本文通过八个方面总结了荷泽地区交通集团总公司坚持深化改革与推动技术进步，强化管理相结合的原则，大胆改革，积极探索，不断加强单车承包后的车辆技术管理，认真贯彻、落实交通部１３号令的先进经验。     

兴也机制衰也“机制”成于管理 败于“管理”

本文回顾，总结了咸阳市汽车运输公司十年来改革发展业绩。文章指出：国有公路运输企业的出路不断深化企业内部改革。而发动全体职工参与改革，推动改革，在改革中受益是改革取得成功主深化企业改革的全过程强企业管理是改革取得成功重要手段。