企业的用人绝活

在绝大多数情况下，企业经营失败并不是因为缺乏合格的人才，而是因为企业领导不能很好地使用人才。人力资源浪费是企业最大的浪费，善于用人不仅是对管理者的基本要求，也是其基本责任。用人的确是一门复杂的艺术，尽管如此，高明的领导者在用人方面也并不是完全没有共性和无章可循。     

加强企业文化建设增强核心竞争力

分析总结了隆昌工务器材厂认真开展企业文化建设,培育企业精神,实施人才战略,加强环境建设,大大增长了企业凝聚力和竞争力的做法.     

从用户研究看国内汽车经销商的发展

“买车是一件十分奢侈的事情．普通的工薪阶层不可能有这种奢望．只有那些先富起来的人才能购买一辆‘老三样’。一块抹布．一桶水．桥墩下．便开始选车的过程．所谓的售前、售中、售后都是在这里完成的”。这是一位上世纪90年代买车人的描述。     

万邦（中国）船务有限公司

万邦集团的发展源于航运，其历史可追溯到上世纪初叶的上海浦东曹氏家族企业，至今已传至第四代掌管经营。集团创始人曹文锦先生1925年出生于上海，1949年创办了今天万邦集团的前身-大南轮船公司。1966年，为了公司的进一步发展，大南轮船公司在香港改组为万邦航运公司。自1995年起，万邦集团由曹文锦先生次子曹慰德先生继任为主席，而曹文锦先生则致力于推广亚洲航运事业及培育航运人才。     

加强企业文化建设 增强核心竞争力

分析总结了隆昌工务器材厂认真开展企业文化建设，培育企业精神，实施人才战略，加强环境建设，大大增长了企业凝聚力和竞争力的做法。     

对汽车产品开发中技术经济观念的探讨

目前，汽车产品的竞争越来越多地表现为技术的竞争，产品开发已成为企业最重要的生产活动。产品开发是巨大的系统工程，包括市场调查，确定产品方案，产品设计和生产准备等，产品开发过程也是人材开发的过程，如何保留和培养人才并充分发挥其作用是企业兴旺发达的最关键因素之一。     

培养跨世纪拔尖人才的探索与实践

本文论述了大连海事大学以开办学士——硕士——博士直读班的途径，培养跨世纪拔尖人才的方案     

将系统论引入海事安全管理--访大连海事大学校长吴兆麟

关于海上安全 采访吴兆麟是我刊很久以来的一个愿望,但几次的机缘都和几位记者擦肩而过.当今年6月在大连国际海事技术交流会上和吴校长相遇后,记者决定主动去挤他的时间.于是,对他的采访,就在同他回学校的车上开始了.