大众为Auto 5000生产部加薪

在大众汽车设立于Mittelland运河旁的狼堡（Wolfsburg）生产基地中，厂方专门开辟了一个名为“Auto 5000”的专责部门来跟进Touran的生产与推广。为了加强Auto 5000部门的工作人力．大众公司特意新增了将近3800名员工．并达成了相关的工资协议。该协议从2007年4月1日开始实施，从7月1日起，公司支付给该部门的薪资每年会有3％的增长．同时还将增加分红额度。     

运费收付应找准“对象”

答以上所提出的实际上是对于运费支付主体的选择问题，如果能够对以下几个问题有所了解，判断运费支付主体的工作难度就会有所减低。     

关于工程计量工作的一点思考

结合辽宁锦朝高速公路的计量工作实际 ,提出了对计量工作的看法和思考     

项目费用索赔评估方法及应用分析

本文详细分析了费用索赔特征、理由和证据，重点介绍了费用索赔评估方法及应用实例，可供项目计算量支付管理参考。     

浅议公路工程计量与支付管理

介绍计量与支付管理重要性做好计量、支付的方法。     

支付迟延的经济订货批量模型

实践中，供应商经常会允许其客户延迟付款。在假定货物单位售价和单位采购成本不相同的情况下，将Goyal的模型进行了拓展，并给出了解。在一定条件下，得出了与Goyal模型相反的结论；同时，建立了拓展后的支付迟延的经济订货批量模型，从而揭示了库存管理上的两大问题。     

国际公路工程项目实施中的支付、赔偿与索赔

世行项目承包商在合同执行中,对支付与索赔尚缺乏全面了解与正确认识,经常误将一些支付、垫付偿还、赔偿补偿统统归为索赔,因而导致一些不必要的经济损失。简要介绍一些基本概念,侧重介绍在实践中如何应用这些知识解决支付、赔偿与索赔中的问题。     

集装箱清洗标准程序的发展动态

集装箱清洗问题一直未能引起人们更大的注意，它至多被列为集装箱场站的一个附加的职责。由于经营人一直勉强地支付集装箱清洗费用，集装箱场站和处理厂有时在清洗集装箱时有些怠慢。     

世行项目老集高速公路计量支付管理程序

对世行项目老集高速公路计量支付管理办法、程序、特点以及计量软件的改进和应用进行阐述。     

创新计量支付管理 为工程建设注入动力

计量支付是公路建设施工费用控制的核心,是确保工程质量和进度的重要手段。如何运用科学的管理方法对建设投资进行有效的控制与管理是一个至关重要的问题。结合实际工程项目计量支付工作,研究并形成了一套有效的、动态的管理措施,在减少计量支付中存在的通病、平衡建设过程中资金流、加强对建设资金过程控制等方面起到了积极的作用。