政府直接拨付项目的造价管理

从几年来开展直接拨付的工作实际出发，立足财政评审的角度，介绍政府项目直接拨付的管理模式、管理原则，总结出在直接拨付过程中工程造价管理与控制的经验技巧，为政府项目全过程管理积累了实践经验，同时对建设单位的管理提出建设性意见，以期对提高建设单位管理水平具有借鉴意义。     

主动适应改革发展变化认真履行专业管理职能

沈阳铁路局自实行新的管理体制以来,用新思维、新观念指导专业管理,用新技术、新装备构建安全防控体系,以高标准、高质量扎实开展专项整治,取得明显成效.     

从品牌经营战略谈我国政府品牌的建设

政府作为一个特殊的"企业",在激烈的市场竞争中必须建立自身的品牌。政府通过对品牌的定位、选择品牌竞争战略以及采用正确品牌营销战略,在社会公众心目中树立了良好的品牌形象,从而产生良好的品牌满意度和忠诚度。     

对西安市出租车经营管理体制的思考

本文基于《西安市出租汽车管理条例》颁布实施2年多以来,对于西安市出租车管理体制的思考,着重探讨了西安市出租车经营管理体制中存在的问题,以及存在问题的解决方案。通过讨论,拟在为西安市出租车的健康发展提供相应的思考。     

路桥建设大批承建项目赢得业主高度赞扬和嘉奖

2005年，路桥建设承建的杭州湾跨海大桥N合同、东海大桥、沪蓉西16标、盐通项目、黄延项目、尉许路路面3标、宁淮3合同、苏通大桥A3＋A5标、京沪15合同、黄埔大桥S11合同、沪杭拓宽工程204合同、湖南常吉24标、广西南百路5标等一大批在建项目，在业主、地方政府、总监办等机构组织的各种劳动竞赛或评比中获得高度赞扬和嘉奖。据不完全统计，各项目累计获表彰32人次，奖金约820万元。这是全体员工努力奋斗的成果。业主对路桥建设履约能力的信任，不仅为我们带来了良好的经济效益，而且为我们赢得了更多的发展机遇。     

工程建设与国际接轨管见

我国加入WTO标志着我国工程建设将在大范围内、更深程度上参与经济全球化进程.我国建筑业要开拓国际市场,首先必须认识和了解国际工程管理的一些基本情况.