公路工程建设项目施工现场成本控制分析探讨

成本控制、质量控制和工期控制是工程建设项目中传统的三大控制,其中工程成本控制作为三大控制之一,是施工项目成败与否、盈利与否的关键,公路工程建设项目也是如此。     

集团召开党委中心组扩大会集中学习党的十八大精神

11月9日上午，集团党委召开中心组扩大会集中学习胡总书记在党的十八大上的报告，集团领导、各部门负责人和全体管理人员参加了专题学习和研讨。会议由集团党委唐棣书记主持。     

中国科学院海洋研究所船舶中心

中国科学院海洋研究所船舶中心是中国科学院海洋研究所科学考察船队的管理机构。中心现有职工120人。其中岸上管理人员9人，船舶实验室技术人员22人，干部船员37人。     

高点定位 鼓劲加压 再创佳绩

<正>2010年1月12日,山东鸿达建工集团有限公司在鸿达龙门大酒店隆重召开了2009年度工作总结表彰大会。鸿达集团公司领导成员,直属部门全体管理人员、科技人员,销售总公司各驻外分公司经理,所属12个子公司车间(部门)以上负责人及优秀标兵共320人参加了大会。大会由公司总裁王刚主持,总经理周又清宣读了集团公司的表彰决定,董事长于归赫做了以"高     

提高基层站段物资管理水平的途径

1 基层站段物资管理存在的主要问题 一是用料计划性差,消耗规律难寻.工程的临时性及零散、规模小造成生产部门提报的用料计划时间性不强,预测性、计划性差,致使某些物资的消耗规律难以掌握.二是个别管理人员责任心不强.     

张毅、金阳出席第一期中央企业中青年高级管理人员培训班开班式

据国资委企干一局提供的消息,5月6日,第一期中央企业中青年高级管理人员培训班开班式在中国大连高级经理学院举行。国资委党委书记张毅出席开班式并讲话,国资委副主任金阳主持开班式。张毅在讲话中指出,举办     

嘉陵集团举办零件标准化培训

不久前．为更好地做好售后服务工作，保证零件供应的及时性．确保2009年营销任务的完成，嘉陵集团销售公司召集代理商和分公司及办事处零件服务管理人员．举办了一次零件进销存管理业务培训。     

提高质量信誉是企业发展之道

我们是民营企业，现有职3228人，其中中高级技术人员10人、管理人员4人，固定资产400万元，2008年产值400多万元；2007—2008年度被评为区级文明单位，2008年被评为AA级诚信企业．今年又通过了IS09001--2008质量体系认证。今年以来，我们紧密结合实际，以创诚信为抓手，抓好经营管理，促进经济效益增长，努力争创AAA级企业，用实际行动迎接上海世博会召开。我们的主要做法是：     

“第四届汽车产业领袖圆桌会议——中国”召开

“第四届汽车产业领袖圆桌会议——中国”于3月上旬在上海隆重召开。此次会议由经济学人会议主办，预计将有超过100位国际及中国汽车业界领袖参加。本届会议旨在为行业高层管理人员构建一个专业、权威的沟通平台，共同探讨与中国汽车行业发展相关的核心问题。     

铁路通信机房监控系统解决方案

随着铁路运输自动化程度的不断提高，网络设备、计算机服务器及其他通信设备的机房成为数据交换与存储的重要场所，需要特别的措施加以防护。同时，铁路部门众多、地点分散，现场环境复杂，成为日常维护工作的主要障碍。为保证计算机系统和通信设备的安全、稳定、可靠运行，就必须有一套切实可行的机房监控系统，使得机房管理人员能够实时了解到机房全面的情况，进行有效控制和管理，必要时可以实施无人值守的远程管理。