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31.
32.
绩效工资制度即将在事业单位实行,要运用好这项崭新的工资制度,有效调动职工的积极性,努力提高单位的整体绩效,就必须正确认识绩效工资的含义、实行的意义,深入了解其特性,把握和解决好一些关键问题,最终实现职工个人与单位的共赢。 相似文献
33.
我国事业单位的内部审计工作尽管取得了很大成绩,但由于一些单位领导对内部审计工作的重要性认识滞后,内部审计机构设置不够科学合理,内部审计人员的综合素质不够高,内部审计工作标准不够规范,导致内部审计并没有很好地发挥其职能作用。因此,有必要提高事业单位领导对内部审计工作的重视程度,科学设假内部审计机构,健全内部审计机制,提高审计人员综合索质。 相似文献
34.
目前,我国高速公路的财务管理模式主要有两种,一种是由高速公路公司管理,实行一路一公司制,具体为:总公司(高管局)→高速公路公司→收费站,各高速公路公司具有独立的法人地位,负责高速公路的建设、养护、运营。另一种是建管分离,高速公路建设局负责建设,高速公路管理局负责管理,事业单位为主、公司为辅,具体为:高管局→管理处→收费站。这两种模式在财务管理上存在的问题主要表现在:建管分离、一路多制、诸侯割据、政企不分,导致运营成本高,不便于统筹安排集中还贷,资金沉淀严重;对各公司资金的使用缺乏有力监督,管理粗放导致建设成本虚增;… 相似文献
35.
凡申请参加内河基本安全考试的人员应向发证机关提交以下资料:
(一)《内河船舶船员基本安全考试、发证申请表》; 相似文献
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38.
《郑州铁路职业技术学院学报》2017,(2):47-49
结合"两学一做"学习教育活动开展情况,针对当前高职院校机关党建工作存在的问题,采取以下解决措施:规范机关党支部组织生活制度,创新组织生活形式;党务工作与业务工作相结合,充分发挥机关党支部的战斗力和凝聚力;创建机关党支部建设的长效机制。 相似文献
39.
40.
陆茸 《铁路工程造价管理》2023,(4):52-57
预算管理一体化建设是财政部门积极贯彻落实党的十九大、十九届四中全会关于预算制度建设的新要求,是推动进一步深化预算管理制度改革的重要举措,对事业单位财务管理转型创新提出了新的更高要求。本文对预算管理一体化概念、主要内容进行了概述,对事业单位财务管理带来的积极影响、预算管理一体化实施前事业单位财务管理存在的主要问题进行了分析,提出了事业单位财务管理转型创新的总体思路,最后从提高会计核算水平、加强业财部门深度融合、加快向管理会计转型、提升预算管理水平、完善预算管理绩效考核机制五个方面设计了事业单位财务管理转型创新路径。上述研究成果对事业单位财务管理转型创新实践具有一定的参考价值。 相似文献