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31.
余默 《专用汽车》2016,(4):73-75
随着现代化物流向集约化方向发展,促使了重卡市场"产品、用户、区域、行销"的四大结构调整;未来,谁能主动求变,谁就能掌握市场主动权。以高端大马力产品打破低端低价的市场格局,以全新一代撼动老一代重卡地位,深耕重点行业、聚焦车队大客户价值需求升级,建立"个人与车队客户"双线并行的新型行销模式……这一系列极具前瞻竞争力的市场组合拳,让福田戴姆勒欧曼坐上了重卡结构调整的头把交椅,赢得了掌控未来市场竞争的先机。  相似文献   
32.
本刊编辑部 《摩托车》2013,(15):128-129
2013年,浙江春风动力股份有限公司在多个领域开展活动,在中国企业转型发展的关键时期主动出击,求新求变,在改革发展的浪潮中掌握了先机。在产品升级的基础上,企业对文化的建立更看重了。同时,在海外市场,春风也在不断开拓,让来自中国的摩托车也要占据一席之地。从春风身上,我们看到了一家民族企业的  相似文献   
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