汽车用品三元盈利模式(五)——汽车用品团队构架搭建方法

<正>随着近几年中国汽车行业的发展,汽车后市场也随之繁荣起来,作为汽车后市场组成部分的汽车用品市场也同样拥有了发展的空间。但与国外已经非常成熟的汽车用品市场相比,国内汽车用品市场仍然处于起步、萌芽阶段。中国的汽车用品将何去何从?什么样的经营模式可以促进中国汽车用品市场的发展?汽车用品如何形成三元盈利模式……作者将就以上一系列问题作详尽的阐述,并以连载的形式刊登于本刊。(接上期)由于长期以来汽车用品项目在汽车后市场中没有被正确认识,所以好多企业并没有设立相关联的组织结构来推动汽车用品事业的发展,从而造成该项目的发展     

7月份摩托车生产企业销量前10名

2014年7月，摩托车销售前10名企业（集团）为大长江、隆鑫、力帆、北方企业、广州大运、五羊-本田、银翔、宗申、建设股份和嘉陵，分别销售17．48万辆、10．74万辆、9．95万辆、9．58万辆、8．33万辆、8．08万辆、7．94万辆、7．24）5辆、7．04万辆和6．22万辆。     

产销存均创近年新高——1999年一季度汽车工业运行分析

今年第一季度,汽车产、销出现了较快增长趋势,但是库存明显增加。产、销、存都创同期最高水平。1～3月全行业完成汽车产量40.11万辆,同比增长10.64％,是近年来增长速度最快的时段(1996～1998年一季度汽车生产增长幅度分别为6.75％、6.61％和～2.72％);销量完成37.54万辆,同比增长6.36％;月末库存19.93万     

澳大利亚United Group公司加强与GE公司合作

澳大利亚联合集团公司（United Group）与美国GE运输装备公司（GE Transportation）签订了一系列10年销售协议以扩大他们之间正在进行的在澳大利亚机车市场上的合作。     

向现款现货致敬向赊销代销说不（三）

国有及集体的汽车零部件生产企业为货款拖欠及产品无市场所困,就企业数量而言,目前处在负增长状态。而汽配市场上仍有不少新生的零部件企业推销着老产品,更有些无企业之名,而有加工生产能力之实的新生作坊式企业也在挺进汽配市场。这类有证无证的生产企业,大多是步着老乡的后尘,走向汽配市场的。在供货结算的定位上,与其说他们在销售工业产品,倒不如说他们是在耕作,销售汽车配件如播种一般,货款回收须靠长时间的汗水“浇灌”,既要看老天爷(销售商)的脸色,又要看销售     

中国汽车市场销售方式与流通渠道分析

本文介绍了中国汽车市场的销售方式，分析了我国汽车市场经济销商的进货渠道及销售渠道的管理发展方向。     

汽车品牌4S店赢利结构黼析的启示

汽车品牌4S店营销模式起源于欧洲。至今已有20多年历史。在中国，最早是由上海通用和广州本田率先引进。其它各种品牌汽车生产企业便纷纷仿效，特别是自2005年国家颁布了《汽车品牌销售管理办法》（以下简称“办法”）以后，更加强化了4S营销模式。     

年终重卡红盘报收有望，中轻微卡大幅增长可期 2009年前三季度卡车市场分析

据中国汽车工业协会统计数据显示，2009年前三季度全国商用车销售242．12万辆，同比增长15．59％。商用车中的卡车销售216．88万辆，同比增长18．34％。     

专业、迅速、体贴——东风标致的“蓝盒子”

东风标致自创立伊始，便以标致全球统一的质量标准打造其销售服务体系。自2004年5月以来，东风标致全球一体的服务网络“蓝盒子”已遍布全国近200个大中城市，坚持专业、迅速、体贴、守信的以人为本的服务态度；时尚优雅、充满人性关怀的蓝盒子展厅文化和先进的一体化信息管理平台，不但为中国消费者营造出一个高质量的展厅氛围，也为汽车界带来了耳目一新的汽车营销理念。推出的“蓝色承诺”是从其针对销售服务体系的120条品牌质量标准中提炼出的内容。     

宝马集团2008年全球销售略降4．3％

在全球的金融和经济危机影响下，宝马集团2008年的销量没能达到2007年创下的纪录。但是，2008年的销量仅比2007年的高水平略降4．3％。2008年，宝马集团向全球客户交付了1，435，876辆BMW、MINI和Roils-Royce（劳斯莱斯）汽车的成绩，取得了公司历年年销量排名第二位的成绩，仅次于2007年1，500，678辆的纪录，