强化过程控制规范物资消耗管理

合肥机务段主要担当淮南线、宁西线、皖赣线等18条线路的客货运输机车牵引和30多个站区的专调及枢纽小运转列车牵引任务,机车交路里程达3 079 km,现有职工5 500余人,内燃机车380台,是华东二通道上主要客货运输动力单位.2008年实现全年安全零事故,完成机车牵引总重1 082亿t·km,总走行5 872万km.     

如何加强基层站段物资消耗定额管理

<正>物资消耗定额,是指在一定的生产条件下,为完成单位合格产品(或单位工作量)而合理消耗物资的数量指标。1物资消耗定额的作用一是编制物资计划的重要依据。物资计划申请量=计划期任务量×物资消耗定额。二是衡量物资节约与否的标准。它是开展经济核算和定额发料的必要条件,是企业预算管理的基础,是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。物资的节约不仅是物资消耗的减少,还能引起产品加工时间的缩短、设备磨损的减少、燃料电力的降低,以及仓储运输费用的减少。三是保证物资供应、合理储备,确保安全生产的重要保障。只有查定出先进合理的物资消耗定额,才能准确提报用料计划,用最少的储备保证生产的顺利进行。     

城市道路网容量供需模型及平衡分析

准确地评估城市道路网容量的供应和需求，从而合理地改扩建城市道路设施，优化城市路网布局，实现城市路网容量供需平衡，是一个迫切需要解决的问题。     

施工项目物资成本控制方法研究

1引言随着经济体制改革的深入和市场竞争的加剧,施工企业能否生存和发展关键在于能否为社会提供质量高、工期短、造价低的施工建筑产品。项目成本管理的重中之重应该是占整个项目成本60%~70%的物资成本。如何管理控制好项目的物资成本,成为项目普遍关注的问题。在各种成本控制方法中,挣值管理的优势在于其能够通过分析项目物资成本,发现施工进度和物资成本的偏差,控制物资消耗,提高项目绩效。下面,把挣值理论引入施工项目物     

俄罗斯运输机械控股公司研制TЭM33型双机组调车内燃机车

TЭM33型双机组内燃机车的研制目的是为用户提供一种新型调车机车,即能够最大程度地有效应用功率、避免燃油过度消耗、防止动力装置过早磨损。     

排放约束条件下汽车发动机燃油经济性优化方法的研究

本文所提供的试验和计算方法旨在满足规定的排放标准和性能损失最小的情况下，在给定的多工况运行规范内对燃料经济进行优化，从而提供尽可能最佳的燃油经济性，这一经济性是通过影响显著的点火提前角和空燃比的变量调整，经内燃机自动试验台对大量的数据进行采集并应用计算机技术对这些数据进行优化回归，使用动态规划理论对车辆模拟计算结果而得的，它是排放和燃油经济性矛盾的最优折衷选择。     

南方路机LB5000型沥青混合料搅拌设备

南方路机综合国内外多种机型的优点设计开发的LB5000型沥青混合料搅拌设备,整体热系统动力设计采用欧洲标准体系,它配合精确的称量系统,实现在燃油消耗及电力使用等方面的最佳匹配,在运行中降低了生产成本。（1）冷料供给系统。冷料供给系统采用单元化的设计概念。冷骨料仓、皮带输送机可以根据用户的需要进行组合;基于变频调速的皮带给料机,     

专家谈节油之（八）——底盘技术状况与节油

为了节油。对汽车发动机是百计千方用最少的燃油消耗发出最多的功率,对底盘是想方设法减少阻力把更多的动力（功率）传到驱动车轮。 汽车底盘部分的技术状况对油料消耗影响很大。底盘任何部分阻力增加。发热发响。都会增加功率损失和增加耗油量。比较明显的是汽车行驶时产生的传动机械功率的损耗和无用功率的消耗。