经营一流品牌产品——国内汽配

耳闻“中联”已是两年前了，经过短短两年多的市场运作，“中联”在国内部署的配件销售主干网已初具规模。流通模式经过实践得到各方的认可．与合作伙伴的协作更加紧密……公司的一切都按部就班顺利地步入规划中的第二阶段。在2005年上海国际汽车展上，中联董事长颜立兴应约接受了本刊记者的采访．清晰地勾画出了“中联汽配”的未来蓝图。     

“以人为本”的SSB公司——记全国五一劳动奖获得者上海三电贝洱汽年空调有限公司

“人人成为‘经营者’”管理模式在形成和发展过程中，每一步都浸透着其创立者和实践者解放思想、勇于探索、坚韧毅力、细致工作的足迹——     

庞巴迪将再为中国交付20列200km／h列车

青岛四方-庞巴迪-鲍尔铁路运输设备有限公司（BSP）又从中国铁道部获得生产并交付20列8节编组的高速列车的追加订单。这笔订单是继铁道部于2004年10月授予该联合体的20列8节组的高速列车订单之后的又一笔高速列车订单，这批40列车的总订单价值约7亿美元（5亿6千万欧元）。列车将于2006年7月至2007年12月间交付。     

奉贤交通实业公司2003年各类事故为零——二00三年经济安全工作双丰收

上海市奉贤区交通实业有限公司二00三年，经济建设和安全生产全面丰收，全年重特大行车事故、水上交通事故，工伤，消防安全和用电安全事故都为零。     

民企造车在沉默中寻找希望

正如2003年进军汽车的热潮一样，2005年，民企正经历汹涌的汽车大退潮。2005年1月18日，夏新电子召开董事会，决定撤出对汽车行业的投资，距信誓旦旦高调宣布斥巨资1．75亿元与南汽合资成立南京君达汽车车身有限公司不到一年时间。与此同时，亦有消息称，美的方面在最近的调整中，也将汽车业务排除出一线阵营。而日前国内家电大鳄奥克斯集团也郑重宣布全面退出汽车行业。     

第四届全国摩托车维修技术大赛评述

一、“金太阳”杯.金色的比赛 (一)金色的果实 由《摩托车》杂志社主办、山东淄博金太阳科贸有限公司承办、山东淄博市交通技工学校协办的第四届(金太阳杯)全国摩托车维修技术大赛暨技术交流活动,于2003年11     

未经同意的转委托责任谁负

[案例解析] 2005年4月，香港康亿有限公司（以下简称香港康亿）委托东莞市中远国际货运有限公司（以下简称东莞货运）联系马士基（中国）航运有限公司运输一批录音带至尼日利亚。东莞货运未经香港康亿同意．私自通过深圳市太网船务有限公司（以下简称深圳太网）向马士基公司订舱。2005年4月19日．货物在盐田港装船后．承运人签发了以香港康亿为托运人的正本提单给深圳太网。深圳太网将提单快递给东莞货运．在寄送中提单丢失。