试论重点（质控点）设备管理对工厂提高产品质量的作用

本文围绕提高企业产品质量为主题，深化质量意识，着重对重庆汽车发动机厂重点设备在企业中的地位，及强调重点设备管理对提高产品质量所起的至关重要的作用进行了阐述，为此提出了几点提高工作质量，服务质量的要求。     

浅谈降低箱管成本的途径（1）

一个大型集装箱班轮公司每年箱管成本高达几亿美元,在运输经营成本中占很大比重.因此,降低箱管成本始终是集装箱管理工作的重点.本文就若干具体问题探讨降低箱管成本的途径.     

客车外配外购件质量控制方法探讨

目前，国内客车生产厂的外配、外购件占整车质量成本相当大。本文引用ＩＳＯ９０００系列标准，论述外配、外购件的进厂控制方法。     

路拌法施工底基层的质量控制

搞好底基层施工的质量控制，着重从级配，机械，人员，施工工艺及养生等方面进行了阐述，较系统地论述了如何控制好底基层的施工质量。     

两类控制图不能混合一谈

本文针对统计过程控制（SPC）工作中，在使用控制图方面存在的问题进行了分析，指出在日常管理中，要保持所确定的状态，如果5M1E发生变化，必须重新制订控制图。     

浅谈水泥稳定碎石基层的施工质量控制

以连云港－徐州高速公路CDE－25合同段水泥稳定碎石基层的施工为例，阐述了水泥稳定碎石基层施工质量控制的几个环节。     

基于供应链的目标成本控制及其面向对象分析

阐明了供应链下的目标成本控制是整体产品的目标成本控制，介绍了面向供应链的目标成本控制的主要特点，讨论了基于供应链的目标成本控制的控制过程，从ERP（Enterprise Resource Plan)下的目标成本控制的实施角度对控制过程进行了面向对象分析。