浅谈外贸商品成本估算与报价

随着铁路物资系统外经贸业务的发展和质量管理体系的实施，我们有必要对外贸业务的重要环节－进出口商品的成本估算及报价问题进行了剖析及研究。这将对降低成本、提高效益和扩大成交，具有积极和现实的意义。     

加强物资采购管理提高企业经济效益

郑州铁路局每年物资使用量高达19.8亿元左右，占全局运输总支出成本的20%。对于如此巨大的用量，能否充分达到物资的高质量、高效率、低成本，是实现增收节支，提高经济效益的一个重要方面。因此，强化企业物资管理职能，建立行之有效的物资管理制度，对控制成本支出、优化资金结构、提高企业经济效益将起着重要的作用。     

中国铁物与德国福斯罗公司合资成立轨道维护技术公司

3月28日,中国铁路物资股份有限公司与德国福斯罗公司合资成立"北京铁福轨道维护技术有限公司" (简称"铁福公司")签字仪式在北京举行。中国铁路总公司运输局副局长兼工务部主任康高亮,京沪高铁公司总经理徐海锋,     

细节决定成败态度决定一切——对工程项目现场物资管理的认识

项目物资供应、控制物资消耗是工程施工的先行工作,也是影响工程进度和成本控制的重要因素.过程中细节控制得好坏和工作态度的差异能够决定现场物资管理水平的高低.     

2010年度铁路油品、钢轨供应工作座谈会召开

10月20日～22日,2010年度铁路油品、钢轨供应工作座谈会在贵阳召开,中国铁路物资总公司党委书记李文科、副总经理申兆军、王采以及国家发改委经贸司、铁道部财务司、政策法规司、运输局装备部领导出席本次会议。各铁路局、广铁集团、青藏公司物资和工务部门负责同志,山桥、宝桥、中铁轨道公司以及中铁物资所属物资公司和油品事业部、铁路线路事业部、中石化中铁、中石油中铁公司等相关部门负责人参加了会议。     

提升路局应急物资供应保障能力的研究与实施

阐述了铁路应急物资供应保障的任务、目标及特点,分析了上海局应急物资供应的现状与存在的问题,提出了提高应急物资供应保障能力的对策和措施。     

中国铁路物资北京公司

2009年以来,在中国铁路物资总公司战略规划的指引下,中国铁路物资北京公司坚持开拓创新的企业精神,以钢材商贸和铁路综合服务为主体,同时大力加强进出口业务、煤炭焦炭及矿产业务的开发,为公司的未来勾画出更为广阔的前景。     

有效发挥集中采购优势 拓宽企业节支降耗空间

在充分认识集中采购优势的基础上,根据不同物资的市场资源特点,相应合理地采用不同的集中采购方式,充分考虑综合性价比,在保证物资质量的前提下,降低采购价格,最大限度地拓展节支空间。     

中国铁路物资总公司党风建设和反腐倡廉工作会议在京召开

<正>2010年3月18日～19日,中国铁路物资总公司在北京召开了党风建设和反腐倡廉工作会议。国务院国资委纪委副书记夏忠仁、二室副主任孔祥书出席会议。中铁物资领导、总部各部门负责人,所属各单位、各控股公司党政主要领导及纪检监察部门负责人共110余人参加了会议。     

祝贺《铁路采购与物流》创刊三十周年

韶光流逝,岁月沧桑,《铁路采购与物流》在为我国物资行业服务的路上,走过了30个年头;风雨兼程,激情未来!回顾这30年的历程,《铁路采购与物流》积淀下了厚重的历史。1982年,中国铁道学会物资管理委员会成立大会在上海召开。会议决定组建《物资科学管理》编辑部,出版《物资科学管理》杂志。创刊以来,杂志贯彻“双百”方针,解放思想,鼓励创新,注重理论与实践相结合,普及与提高并重,以宣传党、国家和铁道部有关物资管理的方针、政策,介绍物资管理科学、材料工程、管理工程为主,同时反映和报道路内有关部门物资管理的经验和动态,普及物资经济和技术等方面的知识。