浅谈企业质量体系的建立和维护

在当前市场竞争日益激烈,中国即将加入WTO的背景形势下,无论是顾客的要求还是企业本身发展的需要,建立一套完善的质量管理体系已经得到大多数企业的认同。在某些行业,如航空、汽车、制药等领域,拥有完善的质量体系更是成为企业生产、供货以及销售的前提条件。     

四川汽车科技交流节会议论坛

《主论坛今自主创新论坛米分论坛令四川汽车清洁燃料技术的发展论坛令四川汽车电子技术发展论坛令四川汽车零部件发展论坛令四川汽车后市场发展论坛令四川低速汽车制造为城乡一体化服务、开拓农村市场论坛令信息化数学技术在汽车行业的应用论坛四川汽车科技交流节会议论坛~~     

从奥运火炬传递看物流项目的策划管理

以奥运火炬传递为例，从独特性、临时性、目的性、约束性、复杂性和关联性等方面分析了物流项目的策划管理。     

对公路项目施工前期策划的几点思考

施工单位在公路施工项目中若要实现质量目标、安全目标、进度目标、利润目标等等，一个好的前期策划工作是必不可少的。讨论了如何在公路项目中做好施工前期策划工作，提出了目标分解，建立完善的组织体系，明确各项任务计划，实行阶段性目标考核的一些看法。     

美国的机动车号牌简介

本对特别号牌的各种优点和缺点作了全面的论述，还对其他号牌的发放作了简单的描述，包括个性化号牌和为酒后驾车违法颁发特殊号牌的问题。此外，还提出了另一些号牌发放的问题，例如关于每一辆车需要一块还是两块号牌的问题，普遍重发号牌的问题和对号牌框架的限制问题。     

“设计-采购-施工”总承包模式在轨道交通建设领域的应用

对"设计-采购-施工"总承包(engineering procurement construction,EPC)模式及城市轨道交通建设的各自特点分别进行总结分析,认为两者在理论上具有高度匹配性;青岛城阳现代有轨电车示范线工程采用EPC建设模式顺利履约,证明了城市轨道交通建设采用EPC总承包模式的现实可行性。结合青岛城阳现代有轨电车示范线工程,对EPC建设模式的实施要点进行介绍,为该模式在今后轨道交通建设项目的应用提供参考。     

谈施工企业经营策划的编制

施工企业在总结经营管理经验的基础上,结合工程合同的具体情况,编制出符合建设市场规律及合同管理要求的经营策划,可以减少工程合同实施过程中的盲目性,为项目管理目标的实现提供指导;同时,也可以减小项目的运作风险,为施工企业经济效益最大化提供有利支持。为此,此文从施工经营策划的原则、编制程序和编制内容等方面,探讨经营策划编制的主要工作内容。     

加强项目物资管理前期策划发掘"第三利润源"

物资消耗占到工程项目造价的70％左右,其重要性决定了物资管理策划的重要性。在时机上,应当与投标策划同期进行．通过进行全方位的科学预测和谋划．获得由物流提供的“第三利润源”。     

关于汽车碰撞试验设计和策划的探讨

汽车碰撞安全性能涉及许多因素,如何通过试验把存在的问题准确地发现,并且把提取的信息及时反馈给设计部门,已经成为中国汽车企业面前的重要课题。