努力开创港口轨道衡管理工作新局面

港口计量工作随着港口运输生产的不断发展，其重要性也越来越受到各级管理者的高度重视与关注。秦皇岛港务集团铁运分公司经过多年的严格管理、扎实工作，逐步摸索出了一条科学的管理方法，在加强计量管理，提高服务质量，提升企业形象等方面做了有益的尝试。     

南京地铁顺利通过安全“大检”

7月23—24日，建设部质量安全监督司检查组来南京拴查地铁安全情况，检查组通过2天的实际检查．充分肯定了南京地铁的安全管理工作，其应急预案涵盖广泛，多项措施防范恐怖事件,从而顺利通过建设部安全检查.     

运用教师信箱平台进行师生互动教学的研究

随着时代的发展,当代教学的组织形式越来越向多元化和综合化方向发展,本文针对现在我国基础教育阶段学校普遍采用的固定的班级授课制存在的许多不足,提出了一种新的辅助教学模式:运用教师信箱平台进行师生互动教学。主要阐述“运用教师信箱平台进行师生互动教学”的内涵、基本模型及特点、实现条件。     

铁道部运输局关于加强装卸安全管理工作的通知运营货管[2006]39号

各铁路局，中铁集装箱、快运公司： 2005年以来，全路装卸安全生产形势不稳定，发生了多起装卸责任职工人身伤亡和机械事故，暴露出一些单位对装卸安全工作重要性认识不足，机构不健全，安全生产责任不到位，管理基础弱化，职工素质不高，规章制度和作业标准不落实的问题。装卸机械设备老化、超期服役、带病作业等突出问题，严重影响了装卸作业秩序、质量和效率，给人民生命财产造成了巨大损失。     

注意保持“车距”

车队在行进中应保持一定的车距才安全．汽修企业中的经理与员工之间保持一定的距离．管理工作才更富有弹性、才更有效率。在经理与员工之间一般都存在或大或小的距离。如果这种距离过大．说明经理与员工关系“一般”,经理就容易失控．在这种情况下,经理与员工一般都有缩短距离、改善关系的愿望。如果经理与员工之间的距离很小,说明相互关系密切．在这种情况下,作为员工来说．他仍有继续缩短距离,进一步密切关系的愿望:而作为经理来说则应保持冷静的头脑．把经理与员工关系控制在适当的范围内．使自己与员工之间保持一定的距离。     

西江流域海事统一管理

日前，肇庆海事局举行了西江流域海事机构设置和干部任命大会，标志着西江流域统一管理工作已进入实质性阶段。     

浅谈口企业财务会计管理工作及其监督方法

企业根据财务会计工作的二重性，将财务与会计工作分离，通过多种内部财务会计管理方法的组合，动态地对企业财务会计管理进行有效地监督和控制。     

哈尔滨铁路局货运系统新技术设备管理办法

第一条 随着科学技术和铁路货物运输的发展，新技术设备应用越来越广泛。为充分发挥新技术设备作用，不断提高新技术设备的运用管理工作，特制定本办法。     

浅谈“助手”水电节能管理系统在乌鲁木齐西车辆段的应用

通过应用“助于”水电节能管理系统,使本段的水电节能管理工作全部实现信息化,极大提高了管理效率和管理水平,水电成本明显下降,节省了近70％的人力成本,以上诸因素所带来的间接经济效益将在今后几年的工作中逐渐显现。该管理系统在给路内单位带来真实的经济效益的同时,作为节能管理工作的有效工具,又成为节能降耗的新手段。