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991.
施工企业物资管理体系的构建 总被引:16,自引:0,他引:16
张志鹏 《铁道物资科学管理》2004,22(2):18-19
基于保证供应和降低成本的目的,对施工企业如何建立科学的物资管理体系进行探讨。 相似文献
992.
993.
994.
经济发展的直接结果就是人民生活水平的稳步提升,拥有汽车已经不再是什么值得炫耀的事情,因为对于很多国人来说,汽车正在逐渐成为家庭生活的一部分,有没有车已经不是非常重要,即使现在不买将来也会买。中国汽车市场发展的一个重要方向就是解决“如何拥有”的问题,买什么样的车,买车后怎样使之更加符合自己的喜好、如何通过爱车彰显自己的个性, 相似文献
995.
996.
石立新 《铁道物资科学管理》2005,(1)
结合项目招标采购的实行情况,就如何规范物资招标采购的方法、程序、行为、合同进行了归纳总结,指出了构建规范化、程序化、科学化的物资采购体系的必要性。 相似文献
997.
在对我国目前战略资源状况、特点和经营政策环境进行深入分析的基础上,提出了铁路物资企业的经营应紧紧盯住战略资源,占据战略资源制高点的观点。 相似文献
998.
郎仁普 《铁道物资科学管理》2000,(3):57-57
1工程项目物资管理中存在的问题在市场经济体制下 ,建筑企业的工程公司按照“自主经营、自谋发展、自我约束、自我完善”的政策和“缴够上级的、发足职工的、剩余全是工程公司的”原则 ,对提高职工的积极性 ,增强公司活力起到了一定作用。但是 ,由于目前市场发育不完善 ,适应市场经济发展要求的物资管理体制尚未完全形成 ,加之思想观念陈旧 ,经营思路还处于模糊状态。在项目物资管理中出现了一些误区 ,给项目物资的采购、供应以及管理带来不利影响 ,其表现在 :1 1思想观念陈旧 ,经营思路模糊市场经济的实质就是市场竞争 ,而市场竞争就是… 相似文献
999.
1000.
李广文 《铁道物资科学管理》2007,(3)
施工企业物资成本管理,就是对用于施工生产的物资成本进行控制。物资成本分析是物资成本管理重要组成部分,抓物资成本管理,必须搞好物资成本管理实施过程中的分析工作。 相似文献