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551.
552.
开封黄河公路大桥是国道106线跨越黄河的一座特大型桥梁,桥长4475.09 m,宽18.5 m,共108孔。该桥经过一年试通车后进行竣工验收,其总评价为: “速度快、工期短,造价低、质量好,取得了较好的经济效益和社会效益”。介绍了六条争创一流工程的主要措施。 相似文献
553.
《铁道物资科学管理》2005,23(4):59-59
2005年7月1日,经四川省旅游管理部门严格评审,成都公司所属八宝大酒店通过了三星级酒店评定。在创星工作中,酒店始终坚持可持续发展的理念,以酒店的长远利益为出发点稳扎稳打,踏踏实实做好每一项工作。在硬件改造方面,为了使装修更具特色,酒店管理层细心进行讨论研究,广泛征集方案,选优拔优,确定了大堂装修采取以中式与现代相结合的风格,突出其温馨舒适感,餐厅主要突出“福文化”特点。新装修后的大堂和餐厅不但有良好的视觉效果,且各项服务功能都能符合并超过三星评定的标准。在软件改造上,酒店抓住升星的契机,大力提高软件质量。一方面狠抓服务规范、服务技能,进行全面的服务培训。 相似文献
554.
555.
林桐 《铁道物资科学管理》2005,23(5):8-8
中国物流企业开始由新生走向成熟。同其他行业一样,物流行业也开始从充分竞争的市场环境向有限竞争方向发展。市场份额将越来越多地集中到少数旗舰型大型物流企业手中。我们相信,只有那些具有远见卓识的行动者才能够品尝到最美的成功。 相似文献
556.
施工企业管理中,强调“以人为本”的管理理念,才能激发员工潜能,充分调动和发挥员工积极性和创造性,提高企业效益。 相似文献
557.
加强铁路成本管理,不断强化内部管理机制,就要实现目标成本的确定,控制和分解,逐步建立起适应铁路运输发展的标准。实行成本否决制,同时要经常对专业队伍的培训提高,只有这样铁路成本管理才能落到实处,真正推动铁路企业的发展。 相似文献
558.
<正>为切实贯彻执行《福建省进一步提高口岸大通关工作效率的具体措施》,结合集装箱运输发展的实际情况,厦门港务集团成立口岸大通关专业推进小组,负责该项工作。厦门市实施口岸大通关协调小组的年内目标是:实现出口货物在单证齐全、有效、准确的前提下,口岸整体通关平均时间从原来的3.1个工作日降低到2个工作日以内,进口货物整体通关平均时间从原来的6.5个工作日降到4个工作日以内。为实现该目标,港务集团承诺:(1)码头方面(集团所属的海天码头和海沧港务公司):①平均装卸效率:远洋干线每台桥吊20MOVES/HOUR,近洋航线25MOVES/HOUR,②提、卸箱平均时间:以拖车进卡口为起点,30分钟以内完成。③根据口岸可验单位的要求,在接到调柜指令的下半个工作日,将货柜运抵指定的查验场所,即上午接到指令,下午4:00以前完成,下午接到指 相似文献
559.
探讨了组织在建立质量管理体系过程中,可以结合本组织实际,通过确定相应的内部审核要点及审核方法,作为开展内审工作及培训工作的辅助措施的工作方法。 相似文献
560.
通过部分实例,结合秦岭南山特长公路隧道的监理实践,介绍了笔利用Visual FoxProV6.0和MicroSoft Office2000进行监理业务的档案和信息管理取得的成果和体会,论述了充分利用计算机进行监理业务信息管理的可行性和现实意义,期望同行能从中得到启发。 相似文献