港口企业离岗职工长效管理机制思考

港口企业结构调整．老港区功能转换是许多港口所面临的问题。其中必会产生大量的富余人员．涉及到大量的职工要进行分流安置。做好离岗职工的分流安置工作．不仅是重大的经济问题，也是重大的政治问题，关系改革、发展、稳定的大局。在结构调整和功能转换中。如何把握“以人为本．善待职工，无情调整、有情操作”的原则，带着深厚的感情做好离岗职工分流安置工作．     

论公共政策制定中的公众参与

科学合理的公共政策是政府实现有效治理的重要工具,广泛的公众参与则是公共政策科学化和民主化的重要保证。但目前公众参与公共政策制定中存在许多矛盾,制约了公众参与的广度和深度,应该从营造参与氛围、培育参与能力、拓展参与渠道、健全参与机制等方面着手,保证公共政策制定过程中公众参与的广泛性、规范性和有效性。     

每天抓好“四件事”

汽车维修企业的日常管理工作十分繁琐，如何让日常管理工作科学化、规范化，如何让部属有良好的执行力，从而提高工作效率和客户满意度，是每一位企业管理者需要思考和解决的问题。在多年的工作实践中，我公司摸索出了一套行之有效的方法，即要求企业内从上到下全员参与，每天抓好“四件事”一早会、督导检查、午会和员工培训学习。下面就分别说说这“四件事”。     

如何改善公路职工教育现状的对策

说明了当前职工教育的现状,提出了如何改善公路职工教育现状的对策。     

从香港海事处职员评核报告浅议绩效管理

绩效管理近年来成为各单位和人事部门讨论和研究的重点话题,本文从香港海事处职员工作评核报告的结构,分析香港海事处对公务员的考核内容和指标、考核基本程序以及考核方式的特点,进而对比现阶段职工考核方式方法的异同,探讨绩效管理的改进与完善。     

康明斯荣登《财富》2008年度“全球最受尊敬企业”排行榜

美国《财富》杂志三月十七日公布了2008年度“全球最受尊敬企业“排行榜，康明斯公司成为上榜的唯一一家跨国柴油机公司。《财富》杂志的“全球最受尊敬企业“榜是全球知名的企业声誉指标，《财富》与其调研合作伙伴合益集团（Hay Group）选取全球五百强和年营业额超过100亿美元的跨国公司，划分为二十六个行业，依据包括社区回报与环境保护、创新能力、人员管理、财务稳健程度、长期投资价值、产品与服务质量、全球竞争力、管理质量和资产利用能力在内的九项关键指标进行评估，来自全球25个国家和地区的345家大型跨国企业参与了本次评选，共有208家公司入选2008年度“全球最受尊敬企业”榜。     

1000万——腾飞的新起点

张德江副总理贺信中国汽车2009年第1000万辆下线庆典组委会：值此中国汽车2009年第1000万辆下线之际,我谨向中国汽车战线全体干部职工表示热烈的祝贺。向为中国汽车工业发展做出卓越贡献的离退休老干部、老职工表示诚挚的慰问。向所有关心中国汽车工业发展的同志们、朋友们表示衷心的感谢。     

日照港铁运公司鼓励小发明用职工名字命名创新成果

近日，日照港铁运公司机务段检修车间传动班职工魏国，正在展示以他名字命名的发明创造“魏国观察孔盖”，并高兴的对笔者说：“观察孔盖改造后，检查机车动轮抱轴瓦比原来节省半个小时的时间，在我们班，人人都有以自己名字命名的创新成果!”     

要做就做最好--记全国技术能手和全国青年岗位能手许军

提起许军，这位2004年在中远集团职工技能竞赛中获得船舶电工项目岗位全能第一的新科状元在南通中远船务工程有限公司可谓大名鼎鼎。