转型升级 跑车开辟新天地——记2012新感觉四川科成夏季营销会议

6月29日,来自新感觉四川片区的80余名经销商齐聚一堂,共同出席2012新感觉四川科成夏季营销会议。四川作为摩托车消费大省,一直受到新感觉公司领导的高度重视,此次小康工业集团副董事长张兴明、摩托车事业部执行副总经理肖刚及新感觉销售公司等领导莅临会议。     

众泰的新玩法

纯电动汽车在市场推广中所遭遇的各种＂瓶颈＂,是身在其中的任何一家生产企业都无法绕过的,但这并不妨碍一些优秀的生产企业找到独特的市场定位与营销模式,开辟发展的新领地。众泰便意欲用＂无线思维＂和＂IT思维＂两种新玩法,证明适合中国老百姓的纯电动车才是第一国民车。     

A-Step明星讲师

系列专题第9期A-step名人堂——读"苏"计划苏桔良,江湖敬称"苏老师"。作为A-step的精神领袖活跃在汽车咨询的一线。近二十年的汽车行业实战历练,从工程师到销售经理,再到营销管理名师,他说学习是     

坚持科学发展观 促进物流企业健康蓬勃发展——试论中小物流企业营销策略

中小物流企业如何运用现代营销策略,改变经营模式,快速融入现代物流之中,加快实现产业升级,以便更好地适应经济发展和市场竞争,有鉴于此,就中小物流企业营销策略谈几点看法。     

用客户关系管理指导商用车市场精准营销

客户是企业生存之本,客户需求的满足是企业各业务链条尤其是营销板块工作开展的核心触点。如何通过客户关系管理,并联营销业务各版块价值体现,最终实现客户满意,促进新客户转化和老客户再购,实现客户和企业双赢。本文结合商用车行业现状,提出了商用车大客户关系管理及营销业务并联的相关解决方案。     

赢在未来——危机中的人力资源成本管理

经济低迷袭来时,会不可避免地影响人力资源。收入和利润的下降会给大多数企业的人力资源成本带来巨大压力。然而,如何在人力资源上做出积极改变,采取长期性应对措施,为未来赢得机会？2009年对于人力资源经理来说,颇具挑战。     

《经理话经营》有奖征文评比结果揭晓

截止2008年12月20日，由本刊与深圳车博仕电子有限公司共同组织的《经理话经营》有奖征文活动已经圆满结束了。现将评比结果公布如下：     

关于强化铁路货运营销管理的探讨

通过分析北京铁路局货物运输的主要影响因素,提出强化货运营销管理的措施,提高货运计划兑现率的途径和优化运力资源配置,并对重点物资运输保障措施进行探讨,对货物运输补贴政策、实施浮动货物运价、完善货运网上查询系统和改进站段货运组织模式提出有关建议与思考。     

东风商用车:用心尽心,做好西部市场

2012年,面对我国商用车市场的整体下滑形势,东风商用车公司积极推进营销网络转型,同时全面贯彻落实"以客户为中心"的服务宗旨,在贵州、宁夏、云南等地取得了营销战的节节胜利。     

昆明铁路局紧锣密鼓加快推进货运组织改革

2013年4月25日,昆明铁路局党委中心组"铁路走向市场"联组学习讨论会召开。此次讨论会部署了昆明铁路局货运组织改革的实施要求、突出重点和要实现的目标,吹响了该局货运组织改革的冲锋号。当天,昆明铁路局部署了货运组织改革