陕汽重卡开创共同掘金时代

从为市场造车，到为客户造车，为客户服务，这种转变真切地反映了陕汽重卡这些年来的转型成效。用陕汽集团董事长方红卫的话说，2013年的陕汽重卡战略转型已具规模，2014年是战略转型收获的一年，更是为客户创造更大价值的一年。据悉，1-6月，陕汽销售车辆总计6．15万辆，市场份额达到14．34％。7月16日，陕汽控股集团董事长方红卫在年中营销渠道沟通交流会上特别指出。在我国GDP增长进入“常态化”的形势下，最应该调整的就是改变以往“高速增长”思维，实现企业的战略转型。     

精益营销提士气 强网攻坚增业绩 嘉陵摩托车销量逆市上扬

今年一季度,在我国摩托车市场萎靡不振、行业竞争更趋严峻和白热化的情况下。嘉陵股份公司舞动营销龙头,大力推进营销模式变革,精耕细作深挖市场潜力,实现了良好开局,在行业整体销量较2011年同期下降10%的大环境下,嘉陵股份公司逆市上扬,摩托车销量比去年同期增长6.21%;零部件销售同比增长20%,顺利实现＂开门红＂。     

雅迪电动车扬州再掀抢购热 引发行业“地震”

随着伦敦奥运会的开幕,作为国家体育总局训练局伦敦奥运会备战保障用车的雅迪电动车,在全国范围内也如火如荼地开展起"夺冠嘉年华"活动。2012年7月20日～23日,"雅迪夺冠嘉年华"活动在扬州市力保广场举行,活动创造性地取得了2751辆的销量,引发了一场行业"地震"。由此,雅迪吹响了向旺季市场出发的冲锋号,续雅迪在终端市场的强劲攻势,借本次"夺冠嘉年华"点燃了雅迪奥运营销的"主火炬",带你一同征战伦敦奥运,一同感受冠军风采。     

铁路积极采取增运措施组织货运上量

<正>受宏观经济形势影响,运输需求不旺,当前全路货运形势严峻。为此,中国铁路总公司要求各铁路局大力推进货运组织改革,积极稳定既有货源、吸引和挖掘新增货源,积极组织货运上量,并确保重点物资的运输。面对当前形势,中国铁路总公司要求各铁路局认真组织开展市场调研,密切关注货运变化情况,加强与企业货主的沟通,做好政策宣传解释和货运营销工作。各铁路局要强化"前店"和"后厂"衔接,加强运用车及车种结构调整,加大向货源充足地区的排空力度,保证零散"白货"的配空和装车。     

北奔蓄势“十二五”

2010年12月2日,2011年北奔重汽商务年会在包头召开,会议以"抢抓机遇携手共赢"为主题。会上,北奔重汽的各位领导与在座的经销商一同客观地分析了2011年主客观发展机遇,强调要统筹遵循北奔重汽的"六一方针",相关领导还系统地归纳、总结长期以来困扰北奔重汽营销工作的"5个不适应",科学、务实地提出2011年配套性营销组合策略。在为"十一五"画上圆满句号的同时,北奔重汽也为"十二五"开局迎来"开门红"做好了铺垫。     

打破营销禁锢绅宝D50创新博市场

从跨界合作，到大数据营销的主动出击，再到不断革新的飞行秀，北京汽车逐渐把“精准营销”运用得炉火纯青，也正是这样出色的表现，让其在车市淡季奏响了逆势热销的最强音。     

转型与回归

在一个杂志里,我们做了一个梦。在一个梦里,我们做了一本杂志。这不是庄周与蝶的哲学命题,我们一直做着行业大治的梦,《运输经理世界》的灵魂和道路运输业的生存发展惺惺相惜、息息相关,我们一直在搭建协作与交流的平台,去引导舆论,延展视野,力求信息对称,参谋助推行业。     

注重有机结合 突出工作重点——连云港市认真做好运输经理人资格管理

从2006年交通部启动道路运输经理人制度建设后,按照部《关于加强道路运输职业资格工作的意见》中关于对道路运输经理人制度建设工作提出的具体要求,结合部今年印发的"两个规定一个办法"的有关精神,连云港市交通运输管理部门稳步开展道路运输经理人资格管理,并在推进工作中注重抓好"四个结合",突出"四个重点",不断提高管理人员素质,规范行业管理。     

技术为核心 营销为导向——湖北福田专用汽车有限公司专访

正本文通过对福田汽车专用汽车制造领域核心业务运营单位——湖北福田的采访,了解了其以技术为核心,以营销为导向,全面提升运营能力及收益能力的经营方针和成为具有核心竞争力的专用汽车制造企业的发展愿景。     

上海团队技压群芳 成现代汽车营销明星

2010年12月5日，“首届现代汽车大学生营销创意大赛”决赛在北京大学隆重举行。来自上海的“仁来风”团队，以绝对的领先优势从全国众多参赛方案中脱颖而出，历经50强、12强入围过程的层层选拔，最终技压群芳，获得冠军。