配件供应中实行配送制存在的问题及其对策

配送是按用户的要求在全面配货的基础上，完全按用户要求，包括种类、品种、数量、时间等方面的要求所进行的运送，是“配”和“送”的有机结合。尤其对所需品种较多而每个品种数量较少的企业，采用配送将有利于降低库存减少资金占用。而机车、车辆维修用一项配件（以下简...     

企业的物资采购管理

阐述了企业物资采购中存在的问题、形成的原因,以及给企业带来的危害,并提出了解决问题的措施。     

模糊综合评判在评标中的应用

根据模糊综合评判原理和评标基本原则，提出运用模糊综合评判进行评标的新方法，并通过工程实例的分析来说明该方法的优越性和可行性。     

加强高速公路施工工程管理的措施

施工管理的主要内容 施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理，其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理、经济管理等．其管理内容可形象的划分成施工制度的管理、施工现场的管理、施工人员的管理、施工材料的管理。     

搞好固定资产投资项目的计划管理工作

<正> 国家铁路投资建设项目,是以提高铁路路网能力、实现路网优化布局、保证路网性运输设备状态和提高技术水平为目标。它为国民经济提供可靠保障,注重经济效益和社会效益并举。铁路局的投资行为,则以经济效益为中心,注重投入产出。铁路企业如何用好有限的固定资产折旧资金,提高自身的市场竞争能力一直是我们要探讨和解决好的问题。     

后行作业计划管理研究

从搭载开始直到交船,所有的作业内容称为后行作业,提高后行作业效率,能在一定程度上缩小与先进造船国家的差距.文中阐述了后行作业计划的内容,重点分析了先行中日程计划与后行中日程计划的区别；针对目前后行作业计划的现状,提出不足；最后,对改善后行作业计划管理提出几点建议.     

Tilos在轨道交通建设运营计划管理中的应用

上海磁浮工程与2001年3月1日正式开工,2002年12月31日实现单线试运营,2004年完成整个项目验收。上海磁浮示范运营线项目由中国和德国联合建设。其中德方负责项目的安装、调试,并对项目的最终验收负责;中方负责项目的土建部分,并负责中国参建单位的协调。土建部分是由中方根据德国提供的技术参数消化吸收后设计并实施。为统一协调不同参与公司,德方成立了有西门子、蒂森克虏伯、磁悬浮国际组成的联合     

铁路局直管站段后更新改造计划管理改革初探

1 铁路局直管站段后对更新改造计划管理带来的新问题和新情况 铁路分局撤销后，铁路运输资源、经营决策等都统一到了路局，原分局计划管理的职能一部分上移路局，一部分下放站段，路局由依靠分局开展和落实工作，转变为直接面对站段开展和落实工作。在原有管理权限内又增加了大量工作，主要表现在权利上移、责任加大、范围更广、要求更高。具体表现在下面几个方面：     

关于信号维修计划管理的几点建议

信号维修计划管理包含信号设备检修计划和信号维修费用计划2部分。下面着重结合当前设备检修计划管理存在的问题以及新的运输形势，提出相关建议，供大家参考。     

和谐之路 高速精品——建设中的郴宁高速公路

科学推进建设进程。2011年,为了全面推进建设步伐,郴宁公司和总监办全面加强计划管理,严格实行"周工作报告制度"和"第一责任人"制度,促进全线工程建设均衡推进。到9月底,连续3年提前一个季度完成年度目标任务。稳步提升工程质量。郴宁公司和总监办深入开展"工程质量年"活动,落实"八项举措"。共组织了279次技术培训活动,共培训技术人员3805人次。连续开展了8次试验室专项治理检查,实现了"八次检查,八次跨越"。在全线开展"高速公路施工标