阿文美驰(ArvinMeritor)中国市场发展

阿文美驰的目标是未来3年60％-65％的全球采购量将在优势成本国家（LCC）实现     

汽车价格之谜——价廉物美还是一分钱一分货

与购买其它商品一样,物美价廉是消费者所求,话说起来简单,做到"廉",可不是一件容易的事。汽车价格绝对是一个难以破解的谜。买车时,每一位消费者都有一个心理上     

路面机械的施工配置与成本分析

探讨了路面机械施工配置的有关问题，提出了路面机械施工配置的技术方法，并用一实际案例加以说明。     

确保事务完整有效控制成本

伴随着数据大集中的实现，企业数据中心的技术风险也相对集中。一旦数据中心发生灾难，将导致企业所有分支机构、营业网点和全部的业务处理停顿，如果还造成了客户重要数据的丢失，其后果更不堪设想；尤其对于以大量事务(Transaction)为主、严重依赖于数据的企业来说，更不允许出现任何IT系统中断。即使是几分钟的停机故障，其所造成的负面影响也是极其巨大的。     

宝来是否会降价

1、我已经是你们的会员了，可以8折订购全年杂志，以会员价购车模，不定期赠送精美礼品，参加我们俱乐部举办的各种活动，可是怎么样办理购买手续呢?2、我想在今年购车一汽大众的宝来是我的首选，可是价格太高，看到有关介绍说宝来是不太会降价了，已经是最低价，除非停产。请问高尔夫1．6升的跟宝来是不是一个平台的?发动机是不是一样?为什么高尔夫价格比宝来低了有2万多呢?如果新的宝来下线后价格会不会降?     

加强铁路企业成本管理推动铁路改革和发展

加强铁路成本管理，不断强化内部管理机制，就要实现目标成本的确定，控制和分解，逐步建立起适应铁路运输发展的标准。实行成本否决制，同时要经常对专业队伍的培训提高，只有这样铁路成本管理才能落到实处，真正推动铁路企业的发展。     

提高机车质量是降低检修成本的根本途径——从8G机车空压机质量谈机务段的成本控制

如何提高经济效益，降低运营成本是铁路各个部门面临的课题，以V2.4/9型空气压缩机在8G机车上的运用情况为例，论述了提高机车质量是降低机车检修成本的根本途径。     

如何实现工程项目协同一致的质量、进度，成本管理目标

本文以工程项目协调一致的质量、进度，成本管理目标进行了分析，并对应用网络计划技术来协调质量，进度，成本管理目标以及应用精益化管理来提高工程项目管理目标的实现成效进行了论述。     

尾气分析仪的选购和使用

1)有些维修单位购买尾气分析仪并非出于维修需要，而是为了开业时装点门面，或者是为了应付某些检查，因此对仪器存有一定的抵触心理，这些单位购买后一般都使设备闲置，尾气分析仪自然不能物尽其用。     

降低企业成本实现经济效益最大化

论述了企业提高经济效益的途径,对可以控制的工程成本问题提出一些措施建议.