以战略为导向不断提升公司综合竞争力——访中国铁路物资哈尔滨物流行限公司总经理尹发源

记者：尹总,您好,10年前我来过这里,那时还是防腐厂,生产铁路防腐枕木,现在这里已经是蓬勃向上名震东北三省的钢铁贸易综合服务基地和物流中心了,从企业战略转型到经营管理,在系统内中国铁路物资哈尔滨物流有限公司（以下简称“哈物流公司”）都是成功的典型,请您谈谈公司是怎么做到的？     

中铁电气化局集团物资贸易有限公司

中国中铁电气化局集团有限公司（简称中铁电化局）是中国电气化铁路建设的国家队,是世界企业和世界品牌双500强——中国中铁股份有限公司的成员企业。中铁电化局自1958年成立以来,已累计建成电气化铁路近30000公里,占我国建成开通电气化铁路总里程的80％,     

优化完善营销网络 强化钢铁业务核心竞争力

分析了中国铁物钢铁业务营销网络现状,提出了中国铁物钢铁业务营销网络优化目标,阐述了中国铁物钢铁业务营销网络优化思路。     

做集采维护服务的国内领先者 打造山东地区一流的服务品牌

中国铁路物资青岛钢铁有限公司(以下简称青岛公司)隶属于中国铁路物资股份有限公司(以下简称中国铁物),成立于2011年1月,是集采购、储运、销售、服务于一体的钢铁商贸企业,是中国铁物设在山东地区的核心企业、全资子公司.目前,青岛公司主要经营国内冷、热卷板及中厚板、型材、建材等多种材质产品.通过青岛公司员工半年多的努力,凝聚了钢材贸易、钢材终端、物资仓储等十几家客户,取得了良好的开端.1 做集采维护服务的国内领先者2011年7月,根据中国铁物关于一级集采钢厂维护的要求,青岛公司在济南成立了山钢驻在组.在驻在组成立之初,青岛公司就坚持勤学习、高标准、严要求,处处牢记"一个中国铁物"的理念,逐步担负起供应商、总部、各二级公司三方的沟通维护服务工作.在最短时间内了解了山钢的内部人员结构,以及山钢集团从订单下达到排产、发货、结算的一系列流程,配合中国铁物钢铁事业部较好地完成了8、9月份山钢的集采维护工作,并初步制定了驻在组的分工和岗位设定.     

励精图治 做强做优 努力把中国铁物打造成为具有国际竞争力的世界一流企业——中国铁物召开2011年工作会议暨一届六次党委全委(扩大)会议

2011年1月24日—25日,中国铁路物资股份有限公司2011年工作会议暨一届六次党委全委(扩大)会议在北京召开。国有大型企业监事会主席国一民,国务院国资委规划发展局局长王晓齐,铁道部运输局副局长、基础部主任康高亮,铁道部政策法规司副     

励精图治 做强做优 努力把中国铁物打造成为具有国际竞争力的世界一流企业

1同心协力,共克时艰,精心谋划,加快发展,"十一五"取得显著成绩2006年到2010年,是中国铁物历史上最不平凡的5年。5年来,中国铁物以科学发展观统揽全局,以战略为指引,以市场为导向,以改革为动力,抢抓机遇,创新应变,企业经营规模迅速壮大,综合实力显著增强,经营业绩快速增长,管理体系日益完善,业务结构更加合理,行业影响不断扩大,     

康力电梯荣获“苏州市出口名牌”荣誉称号

康力电梯股份有限公司荣获由苏州市对外贸易合作局授予的2008-2009年度“苏州市出口名牌”荣誉称号。 康力电梯股份有限公司服务网点遍布全国各地。作为自营进出121企业,康力凭借其过硬的质量水平、优质的技术性能、合理的销售价格,产品大量出口到印度尼西亚、马来西亚、韩国、俄罗斯、日本、意大利、西班牙、阿联酋、马耳他、     

务实求真 创新管理把企业发展推向一个新阶段

企业管理是一项艰苦而复杂的系统工程,它涉及经营承揽、施工管理、科技创新、财务、人事等一系列管理内容。要提高企业的管理水平,提高市场竞争力,不断促进企业发展,必须制定一系列的企业管理制度,强化基础管理,开展各项活动,及时奖惩兑现,才能使企业永远安全地运行于发展的轨道之中。为了企业的健康发展,必须抓好以下六个方面的工作。     

构建具有核心竞争力企业文化的思考

结合中铁物资西安公司发展战略、经营机制和平共处经营方式转变的实际,对构建具有核心竞争力企业文化的问题进行探讨。     

中小企业核心竞争力的培育

我国中小企业在激烈的竞争中有许多不利因素，培育企业核心竞争力是中小企业保持竞争优势的必然．具体培育途径包括：中小企业的技术创新、制度创新、管理创新、塑造品牌、推进中小企业服务体系的建立、健全．并有效地利用服务体系。