运用TPM全过程管理实现设备"零缺陷"运行

装卸机械作业现场是一个复杂的环境，极易出现缺陷和隐患，导致故障停机维修，打乱正常的装卸经营，影响运输计划执行，造成资源浪费和客户不满，甚至发生突发事故。而这些“缺陷和隐患”总是有预兆的，可通过TPM全过程管理，发现并及时处理，实现设备“零缺陷”运行来满足安全装卸和客户需求。     

机车保护电器在线检测仪的开发与应用

目前，机车检修主要实行依据走行公里制定检修计划的计划预防维修体制。在这种维修体制下，对于那些走行公里较多但质量状态较好的机车而言，进入修程进行检修反而造成了不必要的人力和物力的浪费；而对于那     

整合公路货运资源的对策

<正>近几年来,随着我国经济的高速增长,我国物流业得到了迅速的发展,特别是运输业的迅猛发展,从事货运中转车辆的规模越来越大。然而通过调查显示,我国货运车辆存在着大量的回程空驶资源浪费,运输成本高等问题。一方面是对车辆保有量的急切需求,另一方面货物运输资源大量的浪费,显然不符合我国可持续发展的要求。同时,货运市场“没有成文法规和相关政策支持、市场硬件落后与规模偏小、市场诚信度有待进一步提高”等三大难题,也制约着货物运输业持续健康发展。     

拖挂运输方式有望推广应用

据了解,我国目前运输业运输资源浪费巨大,各种运输方式不能有效衔接,货运车辆空驶率高于50%,而在欧美国家,这一数字仅为20%。据统计,我国每年因车辆空驶造成的浪费高达100亿元。2005年,全国公路货运平均运距为64．79km,而欧美国家通常在300km左右。     

公路建设与资源节约型交通

加快建设资源节约型交通是贯彻落实科学发展观,建设和谐社会,促进交通事业全面、协调、可持续发展的要求。文章详细分析了工程建设的不同阶段造成资源浪费的原因,并提出了具体的处理措施,对当前建设资源节约型交通有一定的指导意义。     

JIT进程的障碍——浪费的陋习

介绍了库存、物料搬运、质量管理、车间作业布置、设备利用及采购定货等方面系统地分析了在制造企业内部各部门存在的浪费习惯、浪费的种类、浪费产生的原因、浪费的弊端及杜绝这些习惯应采取的手段和方法；论述了浪费习惯增加了产品的成本，是制造企业推行“隹时制生产管理方法”(JIT)进程的严重障碍。     

话说『节能减排』(二)

直至笔者头一次把节能减排当作标题发表出来之际,心中稍许安慰,自认为平时也是节能环保方面的积极响应者,从自身做起,尽可能减少身边造成不必要的浪费.头一次把它变成文字去影响读者,也是作为媒体从业人员的一种责任感吧.     

LP理论在水下工程管理中的应用

如何不断缩短船舶的船台（船坞）建造周期,以加快资金周转,获得更大的收益？这一直以来都是各大船厂热议的话题。本文简要论述了如何以LP精益制造理论这一著名的生产管理理论为指导,选择船台核心工程之一——水下工程的生产管理为突破口,从工程管理和部门管理两方面入手,结合51800t冰区加强型系列船的实际作业及管理的特点进行综合应用。经过改进后,规范了部门以及整个作业的管理,作业周期大大缩短,劳动效率大幅提高。     

学习贯彻落实关于厉行勤俭节约反对铺张浪费的重要批示

1月23日上午，集团公司党委召开专兼职书记会议，传达学习了习近平同志关于厉行勤俭节约反对铺张浪费的重要批示。根据中央、省、市通知精神，结合企业实际情况，     

绿色的未来——马克的2008

全球的石油危机，赛车的浪费已经成为众矢之的，而F1管理层的这一招“先发制人”可以说是恰到好处。