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101.
通过对施工项目管理方法和施工进度控制手段的论述,提出可操作性措施,以期合理安排资源供应、节约工程成本,保证按合同约定期限质量良好地完成施工项目,并取得预期的经济效益和社会效益。 相似文献
102.
103.
104.
赵晨生 《铁路工程造价管理》2014,(1):42-44
铁路工程EPC模式,基本涵盖了建设工程的全过程。铁路勘察设计单位作为EPC建设项目的总承包单位,如何在施工阶段进行施工进度管理和控制,此文结合大连机车接轨区工程,针对内外部影响因素进行分析,通过分析与研究,提出可采取的内外部影响因素控制措施,保证建设项目的J,l~,ffq实施。并为勘察设计单位进行施工阶段的进度管理和控制提供借鉴。 相似文献
105.
工程建设项目进度关系到建设周期和投资效率,也关系到承包商的经营成本,同时对工程质量和安全也有牵制.因此,探索有效的进度控制方法不仅可以完善项目管理体系、加强安全质量管理,还能创造经济效益.加权打分法是将影响工程进度诸多因素的控制效果和程度逐项打分,加权汇总形成单一的评价值,再将这一评价值与进度款支付挂钩的进度控制方法. 相似文献
106.
城市轨道交通综合监控项目工程实施管理的难点是进度控制和接口协调.以上海轨道交通7号线综合监控项目为例,介绍了工程进度控制和接口协调的方法及项目实施经验.为把软件开发团队纳入项目部的管理范围为项目工程进度的控制提供了组织保障,接口协议分析工具和第三方接口测试认证等是接口协调的技术保障,自主软件平台及其软件开发团队、技术协... 相似文献
107.
108.
杨业会 《青岛远洋船员学院学报》2003,24(4):32-35
图纸设计是工程项目建设过程中非常重要的环节,它是对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等条件进行分析论证和编制设计文件的过程,通过图纸设计将工程项目的质量、进度、投资目标具体化,是安排建设项目和组织施工的主要依据。图纸设计质量关系到建筑的使用功能和施工质量,决定了工程全寿命质量,还决定了工程的投资和投资效益。如何对设计阶段进行有效的管理.为后续工作做好准备,是工程项目实施阶段基建工作的首要任务。 相似文献
109.
金峻炎 《华东交通大学学报》2013,(6):44-48
为了使工程项目进度计划更具有可操作性以及对进度的可控性,在编制项目进度计划过程中引入基于精益思想TFV理论的最后计划者系统。通过该系统的项目主计划、前瞻计划以及周计划的编制与实施,将进度计划的编制从传统的“推式”系统转变为“拉式”系统,可以实现项目计划的动态跟踪与管理。基于案例比较分析,证实该方法可以提高项目进度计划的有效性和可操作性。 相似文献
110.
工程项目施工进度动态控制 总被引:3,自引:0,他引:3
结合实例介绍了利用在时标网络图上标画实际进度前锋线进行进度偏差分析的方法.这种分析方法可为计划管理者提供施工进度动态控制的有用信息,是进度控制的一种有效手段. 相似文献