连锁零售业库存/配送一体化决策优化模型与算法

针对在一个区域内拥有一个配送中心和n个在地理位置上分散的连锁分店的连锁零售业,建立VMI思想下适合于A类商品和一些重要的B类和C类商品的单一商品确定型需求的库存/配送一体化优化模型,并采用逐步迭代的方法对模型进行求解,可得出使系统在一定时期总成本最小的经济订购批量,最后用一个算例使连锁零售业库存/配送一体化决策在物流成本节约方面的优越性得以验证.     

连锁零售企业物流外包的动因分析

本文从理论角度、企业物流外包的原因以及连锁零售企业物流外包的内在原因几个方面分析了作为一项核心业务的连锁零售企业的物流业务可以外包,并提出针对连锁零售企业物流自身的特点进行外包决策。     

国际餐饮连锁企业的物流与供应链管理分析

近年国内餐饮业发展迅速,然而,在门店数量规模、产品标准化和品牌塑造等方面,中国餐饮企业相较于国外发达国家仍处于落后状态。尽管我国连锁餐饮企业数量增长呈上升趋势,但是服务质量不稳定、区域布局不合理等问题仍然存在。跨国餐饮连锁企业能在全球范围快速扩张并且占领国际市场,除了先进经营理念的支撑之外,高效的物流运作与供应链管理系统为其正常高效运转提供了充分保障。本文通过分析跨国先进餐饮连锁企业的物流运作与供应链管理,研究中国餐饮业发展对策与模式,以期为中国餐饮企业转型升级提供参考。     

2020年10大盘点之造车新势力

1 组团升级 在疫情影响减退、车市开始复苏,以及车企不断暴雷的复杂情况下,IPO成了2020年汽车界的热词.2018年,蔚来汽车在美国纽交所正式上市,成为国内第一家上市的造车新势力.2020年初 , 突如其来的新冠疫情,让已陷入"寒冬"之中的新能源汽车行业雪上加霜,而困局之下,IPO融资似乎成了几方权衡下惟一的办法.理...     

白石理中国推销黄帽子

“驾驶者市场”是日本黄帽子株式会社的口号，作为日本汽车用品百货业巨头，理所当然想在中国这个世界最大驾驶者市场能有所图谋，白石理作为黄帽子派往中国的代表，他的身上担负着在要日本邻邦的土地上同样建立起一座黄帽子王国的重任。     

连锁业差异化经营日趋清晰

中国连锁经营协会新近发布的《2004年度中国连锁企业经营状况分析报告》显示，历经十几年风风雨雨的连锁经营方式正在神州大地遍地开花，不同业态间的差异化经营日渐清晰，一个包容多个业态、各业态共同繁荣的连锁经营市场正在形成。     

2004年推动广东电信发展跃上新台阶

2003年12月19日，广东电信2004年务虚会在江门召开。会上各级领导通过专题发言和分组讨论，回顾了2003年的工作，畅谈了2004年的战略思路。会议在深入分析．2003年企业发展和改革方面取得的成果基础上，提出了“巩固成果，抓住机遇，乘势而上，推动广东电信发展跃上大台阶”的战略口号，动员全省电信各级领     

连锁零售企业物流外包分析

通过对连锁零售业物流特点的分析,引出了我国连锁零售业发展中存在的问题,并提出了相应的解决方案。     

资源整合 势在必行——从“国美”看汽车维修服务发展之路

北京珠市口的一个不足100m^2的国美电器小店，在18年间成长为一个构架在中国的“商业帝国”，2004年在全国90多个市（包括香港）拥有了近400家连锁店，零售额达到240亿元，高居大陆连锁业的榜首。2007年12月16日，国美在北京召开新闻发布会，称其以36亿真金白银的代价收购了大中电器。以1009家网点店铺的数目，称霸整个家电连锁江湖。据说，在国外，这个过程至少要花费100年的时间！     

浅析连锁企业如何建立人才储备培养

人才储备是企业生存、发展的源泉。但对连锁企业来说，由于其人员劳动强度大、社会地位不高，人员流失成为一种常态。本文结合人力资源管理相关知识，详细分析了连锁企业人才储备过程中存在的各种问题，并提出相关建议。