制造企业供应链运营模式研究

<正>简单地说,供应链运营就是指在整个供应链运作过程中如何生产产品和提供服务,它关系到企业至关重要的决策。企业选择何种供应链运营模式影响着企业整个供应链的构成及相应的投资。     

朗盛ABS工程塑料推动客户创新

在中国广州举办的“2007中国国际橡塑展”上．朗盛公司力施展聚合物（Lustran Polymers）业务部门将展示其在ABs塑料领域的专业技术优势和前沿应用技术。朗盛Lustran Polymers业务部亚太暨负责人Chris Liggins先生说：“基于在ABS塑料领域50余年的经验和技术积累．我们将竭力为中国客户提供支持．满足他们对高质量ABS产品日益增长的需求．助力他们的业务创新。”     

联想开始跃进

联想2005年花75亿美元收购IBM个人电脑业务所引发的消化不良与大多数大额交易是一样的。尽管新公司的领导拼命向客户保证IBM著名的ThinkPad和ThinkCentre电脑依然具备它们赖以成名的高品质和创新性，还是有一些企业客户流失了。接下来，公司进行了裁员等一系列调整工作，以改善新收购部门的资产负债状况。当时，这一部门每年亏损1亿美元。在此期间，惠普公司开始从行业老大戴尔那里抢占市场份额。这种状况让评论家感到疑惑：[第一段]     

我和雅阁有个约会

俗话说。买的不如卖的精!但目前了解汽车音响的毕竟是少数人，所以客户衡量店家是否JS，往往从最易辩识的价格入手。然而，当他的眼里只看得见报价最低的店家时，恐怕已忘记改装音响最初目的是为了提升音质，而不是用血汗钱买一堆器材来标榜他是冤大头。本文讲的就是一个客户买了“鸡肋”之后所发生的故事。[编者按]     

成为客户心目中的最佳供应商——采访德尔福派克电气系统有限公司

我们进入中国市场已有十多年，正快速发展成为全方位的电子／电气供应商，能够为客户的整个项目周期——从全面的构造设计和优化到卓越制造和完善服务各个方面提供最大程度的支持。——王展[编者按]     

客户服务管理是维修企业持续发展的重心

谈起企业持续发展，有的企业说我有好的技术，也有的企业认为靠低价来争客户。 我们常说“客户是上帝”，随着竞争，技术和价格已不代表一切，只是一个基础和条件，技术虽然是维修企业的基础，但没有永远的技术优势，价格手段也是谁都会用的，也只能在特定时期作为促销手段。个性化服务成为关键，就是“以客户为中心”。目前汽车维修企业的客户服务内容和方式还基本处于比较传统和简单，正因为对客户的了解不够，所以个性化服务不多，企业特色不鲜明。     

亚星旗舰品牌 点燃夏日激情--2005年亚星客车新产品推介会暨客户联谊会在京举行

2005年7月27日，扬州亚星客车股份有限公司在北京九华山座召开了2005年新产品推介会暨客户联谊会。会上，扬州亚星以自己强大的新产品研发能力及产品投入市场后良好的口碑再次证明了他已经进入了稳定发展时期。     

南昌市特色工业旅游刍议

南昌市有着丰富的特色工业旅游资源,特色工业旅游的主要客户群体是青少年,其他客户群体包括本地和外地的游客．特色工业旅游可采取灵活的资本筹措和运营模式．创新是特色工业旅游精髓之所在,加强职业技能培训和政府管理服务是发展特色工业旅游的重要环节,特色工业旅游是后工业化时代极具发展潜力的产业．     

城市道路交通异常事件管理系统设计

在智能运输系统(ITS)的背景下,本文运用了面向过程的方法开发了城市道路交通异常事件管理系统,旨在解决日趋严重的城市交通安全问题.通过分析该系统要实现的功能进而建立该系统的数据流图,然后将该系统划分为五个模块,通过建立每一模块的逻辑树来细化各模块,最后提出了该系统的网络构架.本文给出了城市道路交通异常事件管理系统大框架,对该系统的具体实施起到指导性作用.     

驼峰信号微机监测系统远程监控功能软件设计

设计驼峰信号微机监测远程监制系统的体系结构,简要阐明远程控制软件工作模式与原理.根据实际要求设计出远程操作和控制实现方法,同时给出了确保系统有效安全策略及实现方法.